晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 抓實抓好安全基礎(chǔ) 筑牢安全生產(chǎn)屏障

　　晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司抓實抓好安全基礎(chǔ) 筑牢安全生產(chǎn)屏障

　　和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司始終堅持把安全工作作為重中之重，按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節(jié)”的工作要求，壓實安全責任，把控安全風險，細化安全措施，強化安全執(zhí)行，聚焦警示教育、責任落實、現(xiàn)場管理、隱患排查等方面全力抓好安全生產(chǎn)，筑牢安全屏障。

　　常抓不懈安全警示教育。該公司圍繞學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、學習新《安全生產(chǎn)法》《固體廢物污染環(huán)境防治法》等重要法律法規(guī)，多樣化、全方位、立體化開展安全警示教育，進一步提升全員對安全生產(chǎn)的認識和“人民至上，生命至上”的理念的深刻理解，增強員工的安全意識，營造濃厚的安全宣傳氛圍。全面梳理同行業(yè)近來年典型事故案例，匯編成冊，作為安全警示教育的主要學習資料，利用多功能理論學習大廳、安全培訓基地、會議室等，集中或分散觀看安全警示教育片、開展事故案例剖析、安全現(xiàn)身說法、安全應(yīng)知應(yīng)會競賽等活動，加大警示教育力度，防止員工思想疲勞化、僵硬化，使職工聽得進去，感受得深切，筑牢安全思想防線，做到警鐘長鳴，切實提高職工遵章守紀抵制“三違”行為的自覺性。

　　嚴格落實安全生產(chǎn)責任。該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”制度，堅決做到“管業(yè)務(wù)必須管安全”。認真落實“網(wǎng)格化”安全包保責任體系，逐級簽訂安全目標責任書和承諾書，強化領(lǐng)導責任、技術(shù)責任、現(xiàn)場責任、監(jiān)管責任，扣緊責任鏈條，全面提升執(zhí)行力。緊盯特殊時段、重點人群、薄弱環(huán)節(jié)、變化條件，切實把人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)管控在現(xiàn)場，為安全生產(chǎn)架設(shè)“防火墻”。樹立“安全是最大的政治”意識，嚴肅責任追究，以“三鐵四嚴”實現(xiàn)企業(yè)自治、班組自控、員工自律。

　　深入開展安全隱患排查。該公司以深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動為契機，持續(xù)加力、深度發(fā)力，堅持不懈開展安全涉事故隱患大排查。嚴格落實集團公司“十七親自”、安全生產(chǎn)“30條”、安全工作“11條”要求，由包保領(lǐng)導親自帶隊，組織安全生產(chǎn)技術(shù)部、安全專業(yè)委員會每月對各企業(yè)關(guān)鍵安全裝置、重點部位、重要環(huán)節(jié)、重大危險源等區(qū)域進行深入細致排查，特別是對電氣設(shè)備、運輸管理、危險化學品、特種裝置進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，做好登記，形成“清單”，落實責任，限期整改，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　積極推進安全文化建設(shè)。該公司不斷加大安全文化建設(shè)力度，強化安全理念宣貫，使廣大員工不僅對安全理念熟讀熟記，入腦入心，全員認知。通過舉辦安全宣講、安全文藝匯演，把安全文化理念內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為抓安全的行為意識，升華為保安全的自覺行動。根據(jù)不同時期安全工作特點，在顯要位置懸掛安全橫幅、張貼宣傳標語;在電子大屏滾動播放安全宣傳片;在各車間班組懸掛崗位職責、操作規(guī)程;定期編輯安全簡報、印發(fā)安全資料，不斷向員工灌輸安全知識，切實提高廣大員工的安全意識和安全責任。