峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷(xiāo)科黨支部“積分制”管理凝心聚力

峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷(xiāo)科黨支部“積分制”管理凝心聚力

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛(ài)軍)“今天的勞動(dòng)任務(wù)是清理東大堤防洪溝，參加的黨員按“積分制”規(guī)定進(jìn)行積分，請(qǐng)大家領(lǐng)取工具后出發(fā)。”進(jìn)入2021年，馬選廠運(yùn)銷(xiāo)科黨支部為增強(qiáng)黨員深入一線服務(wù)生產(chǎn)的大局意識(shí)，激發(fā)黨員賦能強(qiáng)企創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，全面推行黨員“積分制”管理模式。

　　該科黨支部為落實(shí)好教育、管理、監(jiān)督黨員的職責(zé)，本著立足崗位分級(jí)管理，量化考評(píng)動(dòng)態(tài)調(diào)整原則，成立運(yùn)銷(xiāo)科黨員積分制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《黨員積分制管理實(shí)施方案》，積分管理實(shí)行百分制考核，內(nèi)容包括基礎(chǔ)積分、激勵(lì)積分、扣分三部分，具體考核內(nèi)容涵蓋理論學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、義務(wù)奉獻(xiàn)等方面，采取一季度一考評(píng)的方法，其中黨員自評(píng)占20%，黨小組考評(píng)占30%，主管領(lǐng)導(dǎo)打分占20%，黨支部考評(píng)30%。黨支部定期公開(kāi)黨員積分管理情況，主動(dòng)接受黨員對(duì)積分的查詢(xún)，讓黨員全過(guò)程參與積分管理，清楚個(gè)人積分情況、積分位次、考評(píng)結(jié)果，切實(shí)保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全面落實(shí)積分備案和積分運(yùn)用工作，對(duì)積分在90分以上黨員優(yōu)先作為評(píng)先評(píng)優(yōu)對(duì)象，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)積分在70分以下的黨員，由黨支部負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，督促其限期整改提高。通過(guò)積分制管理，全科黨員進(jìn)一步履行崗位職責(zé)、踐行黨員承諾，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中積極奉獻(xiàn)主動(dòng)作為，敢于在急難險(xiǎn)重面前挺身而出發(fā)揮作用，為科室安全生產(chǎn)目標(biāo)完成貢獻(xiàn)力量。