冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“四個(gè)強(qiáng)化”做好三季度安全生產(chǎn)工作

　　三季度以來(lái)，為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，羊東礦結(jié)合礦井生產(chǎn)特點(diǎn)，采取積極有效措施，通過(guò)“四個(gè)強(qiáng)化”，加大安全管理力度，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保職工人身健康和礦井安全高效發(fā)展。

　　強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，繃緊“安全弦”

　　面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變的作業(yè)環(huán)境和全年任務(wù)目標(biāo)，該礦黨政高度重視安全生產(chǎn)工作，下發(fā)了《深刻汲取近期事故教訓(xùn)，進(jìn)一步做好特殊時(shí)期安全工作》《領(lǐng)導(dǎo)安全區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)包聯(lián)》等通知，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。同時(shí)將安全生產(chǎn)與學(xué)黨史、學(xué)“七一”講話精神相結(jié)合，與安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)相結(jié)合，與“安全生產(chǎn)月”相結(jié)合，與月度安全生產(chǎn)例會(huì)相結(jié)合，與集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議落實(shí)相結(jié)合，細(xì)化重點(diǎn)工作任務(wù)并形成任務(wù)清單，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　強(qiáng)化崗位操作，擰緊“安全閥”

　　為進(jìn)一步提高全員安全防范能力，該礦積極采取措施，不斷強(qiáng)化崗位作業(yè)規(guī)范操作：一是將崗位作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)、執(zhí)行落實(shí)情況與職工分級(jí)管理有效結(jié)合，要求所有人員必須培訓(xùn)合格后方能上崗作業(yè);二是對(duì)井下8468、8267、抽防、通風(fēng)等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提升一線作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力和防范能力，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力提升;三是對(duì)井上各單位工房、瓦斯電廠、制修等臨時(shí)性非常規(guī)作業(yè)，嚴(yán)格作業(yè)審批制度和現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)提級(jí)管理，制定專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)方案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案。同時(shí)在所有作業(yè)崗位強(qiáng)力推行“雙人作業(yè)、手指口述、二次確認(rèn)、專(zhuān)人監(jiān)護(hù)”等多種安全確認(rèn)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度，有效掌控各類(lèi)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)安全。

　　強(qiáng)化宣傳教育，常敲“安全鐘”

　　該礦堅(jiān)持以人為本，線上線下齊動(dòng)員，結(jié)合礦井特點(diǎn)做好安全宣傳和教育，堅(jiān)持每日班前班后會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全事故案例、觀看安全警示視頻，并廣泛開(kāi)展案例觀后感、大討論等活動(dòng)，讓全員在理論與實(shí)踐融合中進(jìn)一步提升安全管理水平，從根本上筑牢安全生產(chǎn)思想意識(shí)防線，讓“想安全、會(huì)安全、能安全”成為職工的思想、行為自覺(jué)。同時(shí)立足公司生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班，堅(jiān)持崗位24小時(shí)值班值守，確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)、準(zhǔn)確做好信息報(bào)送，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)，人人負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的良好安全管理局面。

　　強(qiáng)化工作措施，撐起“安全傘”

　　針對(duì)礦井安全生產(chǎn)的特殊性、復(fù)雜性，該礦扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)可控。一方面按照表單化安全履職清單，嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，積極組織隱患排查治理，重大危險(xiǎn)源、重要場(chǎng)所、關(guān)鍵部位的現(xiàn)場(chǎng)管理。結(jié)合安全監(jiān)察部查出的重大隱患，按照任務(wù)分解表，抓緊自查整改。認(rèn)真落實(shí)安全綜合監(jiān)管平臺(tái)排查任務(wù)，加強(qiáng)各級(jí)人員現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，查糾違規(guī)違章，嚴(yán)防各類(lèi)“三違”現(xiàn)象發(fā)生。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的監(jiān)控、維護(hù)，規(guī)范操作控制程序，以精細(xì)化管理消除各種隱患，確保安全生產(chǎn)。