進(jìn)入八月，煤礦運營公司安全大行動已進(jìn)入高潮階段，該公司黨委努力把黨史學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為安全管理的動力，鄭重提出“抓好安全，就是為職工辦的最大實事”，他們以實實在在的措施做法，把黨史學(xué)習(xí)教育融入到安全管理當(dāng)中，讓黨史學(xué)習(xí)教育的成果惠及每位職工。
該公司黨委為了配合安全大行動，把半年一次的職工代表下井檢查安全隱患增加到每月一次，加大了檢查的頻率，使“三違”和安全隱患無處藏身，項目部、區(qū)隊的“三違”人次、隱患條數(shù)有了明顯下降。職工代表來自基層各個區(qū)隊、不同的專業(yè)、不同的角度查找問題，極大地消除了安全隱患，真正起到了助力安全管理的作用。
管理人員入井帶班采取雙監(jiān)督
該公司管理人員的入井帶班、跟班，原來是由安全檢查部一家監(jiān)督管理。從八月份開始，對管理人員的帶班跟班實行了雙監(jiān)督，紀(jì)委監(jiān)察介入，連同管理人員的工作作風(fēng)一并監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)違反制度的管理人員，安全檢查部按照公司規(guī)定進(jìn)行處理，紀(jì)委監(jiān)察部門按照紀(jì)委監(jiān)察條例制度進(jìn)行處理。雙監(jiān)督，讓管理人員處在高壓態(tài)勢之下，使之自覺遵守規(guī)章制度，沉下身子抓安全生產(chǎn)，營造一個積極向上的工作作風(fēng)。
安全宣傳教育營造濃厚氛圍
該公司黨群部按照黨委安排，深入基層項目部、區(qū)隊，開展形式多樣的安全宣傳教育。黨委要求每名處級干部都要深入項目部宣講習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話，同時要求黨群部門牽頭，安全檢查部配合，在項目部組織策劃了安全知識應(yīng)知應(yīng)會答題競賽，事故案列進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組宣講、“三違”幫教座談會、結(jié)合心理疏導(dǎo)，開展職工心理健康知識講座、安全格言警句、安全理念征集，每半年舉辦一次安全論文大評比，對評選出的優(yōu)秀論文推薦至“蒲白科技”發(fā)表，并對作者進(jìn)行獎勵。使安全宣傳教育達(dá)到了全覆蓋，極大地推動了安全管理再上新臺階。(煤礦運營公司 周豹8.18)
