冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦黨委以“四個(gè)堅(jiān)持”為抓手 打造黨管培訓(xùn)新模式 開(kāi)創(chuàng)素質(zhì)提升新局面

　　冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦黨委強(qiáng)化“黨管培訓(xùn)”責(zé)任體系，堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)重視、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主抓、考核獎(jiǎng)懲跟進(jìn)”的培訓(xùn)工作基本原則，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，搭建制度平臺(tái)，厘清職責(zé)分工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，以“四個(gè)堅(jiān)持”打造了黨管培訓(xùn)新模式，開(kāi)創(chuàng)了職工素質(zhì)提升新局面。

　　堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以創(chuàng)新的方法抓培訓(xùn)。該礦始終把教育培訓(xùn)作為事關(guān)職工生命安全和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作，緊緊抓在手上。針對(duì)不同時(shí)期培訓(xùn)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，始終堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，緊跟時(shí)代步伐，強(qiáng)化培訓(xùn)創(chuàng)新，建立了一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)職工隊(duì)伍。近年來(lái)，隨著礦井采掘深度增加，“四新”“四化”快速推廣，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)提出了更高的要求，職工文化素質(zhì)偏低、年齡差異化問(wèn)題日益凸顯。該礦緊跟形勢(shì)變化，借助現(xiàn)代化科技手段，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，廣泛利用微信平臺(tái)、黨建內(nèi)網(wǎng)等手段開(kāi)展線上培訓(xùn)。優(yōu)化課程設(shè)置，培訓(xùn)過(guò)程采取課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合、教師講授與交流演講相結(jié)合、拓展訓(xùn)練與接受紅色教育相結(jié)合，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。改進(jìn)教學(xué)模式，結(jié)合單位實(shí)際，開(kāi)展了“勞模上講臺(tái)”、“先進(jìn)進(jìn)課堂”、“人人當(dāng)講師”等活動(dòng)，改變了以往培訓(xùn)教學(xué)“教師臺(tái)上講，學(xué)員臺(tái)下聽(tīng)”的單一教學(xué)模式，收到了良好的效果。

　　堅(jiān)持總結(jié)提煉，傳承放大優(yōu)勢(shì)抓培訓(xùn)。該礦沿用好辦法，改進(jìn)老辦法，探索新辦法，在注重創(chuàng)新培訓(xùn)方式的同時(shí)，不斷優(yōu)化固有培訓(xùn)模式，發(fā)揚(yáng)好的培訓(xùn)傳統(tǒng)、培訓(xùn)手段，將教培中心由安全管理部劃歸黨群工作部，實(shí)現(xiàn)了政治理論培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn)、實(shí)操技能提升培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。充分發(fā)揮了思想政治工作優(yōu)勢(shì)，把握職工所思所想，有針對(duì)性的進(jìn)行思想教育。

　　堅(jiān)持集聚合力，強(qiáng)化保障落實(shí)抓培訓(xùn)。該礦職責(zé)明晰抓保障。自上而下厘清壓實(shí)各層級(jí)、各環(huán)節(jié)在教育培訓(xùn)中的工作職責(zé)，形成了“四級(jí)雙提”教育模式，實(shí)施分級(jí)分類(lèi)精準(zhǔn)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了“大教育 大培訓(xùn)”的有機(jī)統(tǒng)一。健全機(jī)制抓保障。形成“以獎(jiǎng)促學(xué)”鮮明導(dǎo)向，廣泛組織技能“大練兵”、技術(shù)比武等競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)秀人才給予獎(jiǎng)勵(lì)并在晉升職業(yè)資格、晉升職稱(chēng)、評(píng)先選優(yōu)方面優(yōu)先考慮，暢通優(yōu)秀人才成才渠道。協(xié)調(diào)資源抓保障。強(qiáng)化培訓(xùn)工作支持力度，邀請(qǐng)外部、集團(tuán)公司內(nèi)部專(zhuān)家到礦開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn);組織干部職工“走出去”，到兄弟單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，深入生產(chǎn)一線實(shí)踐鍛煉，不斷更新知識(shí)體系，提高教學(xué)水平。嚴(yán)格按照職工工資總額1.5%的比例，足額提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，為培訓(xùn)工作提供了經(jīng)費(fèi)保障。加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化教學(xué)硬件配置，充分發(fā)揮實(shí)物培訓(xùn)基地教學(xué)優(yōu)勢(shì)，設(shè)置多個(gè)工種崗位練習(xí)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)操作、直觀教學(xué)、模擬故障、動(dòng)手處理”一體化教學(xué)，同時(shí)購(gòu)置VR等先進(jìn)設(shè)施設(shè)備，不斷改善培訓(xùn)教學(xué)條件。

　　堅(jiān)持實(shí)效檢驗(yàn)，瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)抓培訓(xùn)。該礦以“四個(gè)堅(jiān)持”黨管培訓(xùn)新模式，有力契合了峰峰集團(tuán)“打造‘有理想守信念，懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新，敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)’的干部職工隊(duì)伍，建設(shè)一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍”的目標(biāo)，較好避免了傳統(tǒng)“一言堂”和“填鴨式”的培訓(xùn)弊端，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)培訓(xùn)方式方法的創(chuàng)新化和多樣化，能夠針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象和需求，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，靈活選擇培訓(xùn)方式，增強(qiáng)了培訓(xùn)的吸引力感染力，提高了培訓(xùn)工作的整體質(zhì)量效果。