河南能源焦煤集團中馬村礦“三個強化”推進安全生產(chǎn)標準化
針對礦井開采，戰(zhàn)線拉長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜等安全生產(chǎn)的諸多挑戰(zhàn)，河南能源焦煤集團中馬村礦緊緊圍繞“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動，通過狠抓安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，促進了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步提升和健康發(fā)展。
強化責任落實。該礦修訂完善了《安全生產(chǎn)標準化管理制度》、《采掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)標準化對標管理及考核辦法》等，并對新增加的職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、地面設(shè)施等進行強調(diào)，形成了嚴格的安全生產(chǎn)標準化管理工作體系。通過推行精細化、標準化、人性化管理，大到一個工作面、迎頭，小到一個開關(guān)、螺絲全部按照施工標準，做到有物必有位，有位必有碼，高標準建設(shè)亮點工程、標桿工程。“我們還采用了最新的煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系，確保全礦干部員工人人學(xué)好標準、人人掌握標準、人人按標準操作。” 該礦安監(jiān)科科長翟中超說。
強化精品引領(lǐng)。為推進安全生產(chǎn)標準化工作再上新臺階，該礦持續(xù)開展了“精品工程”創(chuàng)建活動，并全面推行“安全生產(chǎn)標準化一周一個主題、一月一條主線”主題活動，通過各專業(yè)周達標規(guī)劃落實和月精品路線的亮化，確保事事有針對，周周有重點。同時，加大月度精品工程驗收力度，每月組織各專業(yè)區(qū)隊負責人召開現(xiàn)場辦公會，完善精品工程標準， 選出“精品工程”創(chuàng)建形象單位，促進區(qū)隊之間交流和學(xué)習(xí)，積極營造“高標準、嚴要求、學(xué)先進、提質(zhì)量”的良好工作氛圍。
強化對標排序。安全生產(chǎn)標準化水平如何持續(xù)提升、有效固化?該礦積極開展對表排序，制定了嚴格的考核、獎懲制度，利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動全員參與安全管理的積極性。該礦推出了“紅黃旗”評比競賽機制，每周組織專業(yè)科室人員深入采掘頭面生產(chǎn)現(xiàn)場，開展“標準化對標競賽”活動。檢查人員必須單獨寫隱患單，根據(jù)檢查效果評出本周最優(yōu)和最差標準化區(qū)隊各1個，同時評出最優(yōu)和最差檢查人員各一名，激發(fā)區(qū)隊之間安全生產(chǎn)對標、趕超的積極性，調(diào)動檢查人高質(zhì)量、嚴要求公平公正抓考核的主動性。 (宋國興)
