今年三季度以來，晉能控股煤業(yè)集團朔煤王坪煤業(yè)公司結(jié)合公司實際，精心組織安排，以提高防范意識、夯實安全基礎(chǔ)、注重隱患治理“三舉措”為突破口，全面提升全員安全責任意識和防范意識，全力抓好“一通三防”各項工作，確保公司平穩(wěn)運行。
提高防范意識。該公司在井口文化長廊、電子大屏張貼播放 “一通三防”標語和知識，向全員發(fā)放印有 “一通三防”管理制度、基礎(chǔ)知識的小冊子，為提高防范意識營造濃厚的氛圍;組織各單位模范、骨干、職工代表在安全例會、班前會上進行安全宣誓;公司宣傳部在廣播站開辟“一通三防”安全講座，在電視臺播放重特大瓦斯爆炸事故等警示教育片;把每月的24日定做“一通三防”安全日，時刻警醒大家牢記“4.24”慘痛教訓，克服麻痹心理、僥幸心理，舉一反三，杜絕“三違”，確保礦井安全生產(chǎn)。
夯實安全基礎(chǔ)。該公司培訓中心進區(qū)隊班組開展 “一通三防”知識有獎答題，安監(jiān)站則不分時間地點對全員進行“一通三防”知識抽查，對抽查不合格的員工一律停產(chǎn)培訓，直到期滿合格后才能重新上崗;舉行自救器盲戴和瓦斯監(jiān)測技術(shù)比賽，使全礦干部職工進一步增強安全意識，鞏固安全知識;公司在全員培訓過程中，設(shè)專人進行專門的“一通三防”知識培訓，特別強調(diào)，培訓考試兩次不合格的，不能參加年終評優(yōu)活動;選拔專業(yè)考試中成績突出，有實際操作經(jīng)驗的員工，一律納入公司后備人才庫，除優(yōu)先選用提拔外，還給予工資上的傾斜，使“一通三防”專業(yè)技術(shù)人才能站得穩(wěn)，留得住。
注重隱患治理。該公司以維護和保障職工生命安全為己任。每月定期組織“一通三防”安全大檢查，對查出的隱患嚴格按“三定五落實”進行整改并驗收銷號;充分發(fā)揮黨員示范崗、青監(jiān)崗、群監(jiān)員的力量，在各生產(chǎn)單位帶頭進行安全隱患檢查和隱患整改落實情況監(jiān)管，有效提高了安全防控力度;在不同的時節(jié)節(jié)點，牢牢把握地質(zhì)變化、瓦斯涌出、風塵飛揚的自然規(guī)律，在加大檢查防控力度的同時，采取相應(yīng)的措施，進行季節(jié)性防控取得了顯著的治理成果，特別是洗選系統(tǒng)新近投入使用的霧化噴淋系統(tǒng)和霧炮，對地面單位粉塵治理起到了積極的作用，收到了較好的效果;突擊檢查自救器佩戴情況和自救器是否存在過期使用的現(xiàn)象;通過對各類管理人員、重要崗位人員現(xiàn)場履職情況進行督查，確保“一通三防”安全管理的各環(huán)節(jié)真正做到“零隱患”“無死角”。
