兩渡煤業(yè)堅持一切工作“嚴”字當頭，嚴把“三關”，從加強安全管理措施、落實安全責任、夯實安全基礎入手，使全體干部職工遵章守紀，遠離“三違”，確保礦井平穩(wěn)運行、安全生產(chǎn)。
嚴把教育關。該公司要求基層支部利用班前會、安全辦公會、周五學習例會等，深入貫徹公司安全生產(chǎn)精神，切實把安全生產(chǎn)放在首位，從支部到班組再到職工，層層傳遞安全意識，狠反“三違”，引導全體干部職工樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，提高對安全、對生命、對規(guī)程的自覺性。
嚴把檢查關。該公司定期召開安全質量標準化會議，并對“三違”制定了嚴格的考核制度，力求從源頭杜絕安全隱患的發(fā)生。同時成立檢查小組，采取定時和隨機聯(lián)合檢查的方式，加強對現(xiàn)場薄弱工作面、重點崗位的督導檢查，做到現(xiàn)場管理嚴于流程、嚴于細節(jié)。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時通報，嚴格考核問責。
嚴把幫教關。對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)通報的“三違”人員及時分析并處理，把“三違”與學習培訓、親情幫教聯(lián)系起來，定期組織“三違”人員幫教活動，邀請事故科、女工協(xié)管員及“三違”人員一起參加，以現(xiàn)場講述、親情感化的形式，就“三違”行為進行討論和剖析，使職工從中受到啟發(fā)，從心中杜絕“三違”行為，嚴防“三違”事故的發(fā)生，全心全意扼守“安全紅線”。(蔡甜甜)
