皮帶檢修班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）

　　一、責(zé)任范圍：

　　1.負(fù)責(zé)主運(yùn)系統(tǒng)皮帶的日常檢修工作，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用，負(fù)責(zé)提出本班組所需的材料計(jì)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管、使用工作，節(jié)約材料、降低成本。

　　2.嚴(yán)格按照“六必講”開(kāi)好班前會(huì)，布置本班檢修任務(wù)，搞好職工的安全教育工作，不斷提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

　　3.認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，詳細(xì)了解上班檢修情況和存在的問(wèn)題，完成當(dāng)班任務(wù)后，向下班交代清楚本班檢修情況，如因交代不明造成影響生產(chǎn)或損失應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

　　4.嚴(yán)格掌握檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格設(shè)備檢修責(zé)任制，負(fù)責(zé)檢查檢修內(nèi)容、更換的零部件，試運(yùn)轉(zhuǎn)情況和檢修人員的登記備案情況。

　　5.帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，并檢查完成情況，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得讓設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕空班、漏檢現(xiàn)象的發(fā)生。在檢修過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題或事故隱患除認(rèn)真處理外，必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

　　6.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指令，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、各種安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，做到持證上崗。

　　7.經(jīng)常對(duì)本班職工進(jìn)行安全教育，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，合理安排職工輪休。

　　7.參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定，落實(shí)管控措施，并做到持續(xù)跟進(jìn)。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1.未組織本班職工嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，搞好設(shè)備檢修和工作地點(diǎn)的文明衛(wèi)生，考核100元。

　　2.班前會(huì)工作分配不明確、不合理，考核100元。

　　3.記錄本漏寫(xiě)以及填寫(xiě)不規(guī)范，考核100元。

　　4.工作不完善，未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，考核100元。