皮帶檢修班副班長安全生產(chǎn)責任制（煤礦）

　　一、責任范圍：

　　1.協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負責，班長不在時，代行班長職權(quán)。

　　2.負責主運系統(tǒng)皮帶的日常檢修工作，監(jiān)督勞動防護用品的正確佩戴和使用。

　　3.嚴格按照“六必講”開好班前會，布置本班檢修任務(wù)，搞好職工的安全教育工作，不斷提高安全防范意識，加強勞動保護，強調(diào)安全注意事項。

　　4.認真進行現(xiàn)場交接班，詳細了解上班檢修情況和存在的問題，完成當班任務(wù)后，向下班交代清楚本班檢修情況，如因交代不明造成影響生產(chǎn)或損失應(yīng)負主要責任。

　　5.嚴格掌握檢修質(zhì)量標準，嚴格設(shè)備檢修責任制，負責檢查檢修內(nèi)容、更換的零部件，試運轉(zhuǎn)情況和檢修人員的登記備案情況。

　　6.帶領(lǐng)全班完成各項檢修任務(wù)，并檢查完成情況，對查出的問題，及時處理，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報，不得讓設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，杜絕空班、漏檢現(xiàn)象的發(fā)生。在檢修過程中，發(fā)現(xiàn)重大問題或事故隱患除認真處理外，必須及時向上級匯報。

　　7.認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)定和指令，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、各種安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，做到持證上崗。

　　8.參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風險辨識、評估、管控措施的制定，落實管控措施，并做到持續(xù)跟進。

　　9.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二、考核標準

　　1.未組織本班職工嚴格按照檢修標準作業(yè)，搞好設(shè)備檢修和工作地點的文明衛(wèi)生，考核100元。

　　2.班前會工作分配不明確、不合理，考核100元。

　　3.記錄本漏寫以及填寫不規(guī)范，考核100元。

　　4.工作不完善，未及時完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，考核100元。