中能煤田公司綜掘一隊(duì)：月度單進(jìn)創(chuàng)新高
中能煤田公司綜掘一隊(duì)：月度單進(jìn)創(chuàng)新高
“我是綜掘機(jī)司機(jī)，本班安全預(yù)想內(nèi)容是開(kāi)機(jī)前未發(fā)出開(kāi)機(jī)或行走信號(hào)，突然開(kāi)機(jī)或行走，可能造成人員傷害;掘進(jìn)機(jī)割煤過(guò)程中，無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒線以內(nèi)，可能造成人員傷害”班前會(huì)前，綜掘機(jī)司機(jī)潘德根對(duì)照本職崗位進(jìn)行安全預(yù)想中說(shuō)道。
安全是進(jìn)尺的保證，生命至上、安全至上是一切工作必須始終貫穿的安全理念。綜掘一隊(duì)扎實(shí)開(kāi)展就近崗位“結(jié)對(duì)子”互保、零散崗位“結(jié)對(duì)子”聯(lián)保、黨員群眾“結(jié)對(duì)子”聯(lián)保、班組“聯(lián)保體”、師徒幫帶“結(jié)對(duì)子”、安全自保等活動(dòng);同時(shí)堅(jiān)持班前觀看典型事故案例警示教育片，班前會(huì)上采用手指口述、崗位描述等方法規(guī)范職工日常安全行為;此外充分利用安全周例會(huì)、每日一題、一月一考等載體強(qiáng)化職工安全、掘進(jìn)知識(shí)培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
精準(zhǔn)驗(yàn)收 嚴(yán)控工程質(zhì)量
為確保順槽工程質(zhì)量，綜掘一隊(duì)一改以往“班后”驗(yàn)收的傳統(tǒng)質(zhì)量驗(yàn)收程序，強(qiáng)化跟班隊(duì)干和驗(yàn)收員在生產(chǎn)過(guò)程中的服務(wù)指導(dǎo)功能，通過(guò)將質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)口“前移”，對(duì)錨桿(索)的安裝角度、深度、間排距、錨固力(拉拔力)等嚴(yán)把施工關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo);同時(shí)實(shí)行實(shí)名制、追溯制管理，糾正施工現(xiàn)場(chǎng)工藝工序操作偏差，實(shí)現(xiàn)由驗(yàn)收結(jié)果向流程管控的轉(zhuǎn)變，用數(shù)據(jù)、事實(shí)、驗(yàn)收結(jié)果來(lái)提升工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)巷道開(kāi)工即精品、完工即交接的目標(biāo);此外實(shí)施驗(yàn)收員跟班組、跟循環(huán)驗(yàn)收，對(duì)流程和環(huán)節(jié)(工序)進(jìn)行“雙管控”，堅(jiān)持開(kāi)展菜單式交接班及“三三”整理工作，為下一班創(chuàng)造有利生產(chǎn)條件。
精密檢修 保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)
作為一支能征善戰(zhàn)的“鐵軍”，綜掘一隊(duì)黨支部充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨員身先士卒做表率，隊(duì)干以身作則帶頭干。綜掘一隊(duì)技術(shù)員賀劍峰牢牢抓住機(jī)電設(shè)備檢修這個(gè)“牛鼻子”，提前制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修的程序化檢修方案，并且嚴(yán)格對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位進(jìn)行日常檢修，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行消缺、整改、閉環(huán)管理，最大限度降低設(shè)備故障率;同時(shí)為持續(xù)提升掘進(jìn)機(jī)“作戰(zhàn)”能力，根據(jù)掘進(jìn)工作面實(shí)際情況，他堅(jiān)持天天查隱患，看設(shè)備，保證11205回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面氣動(dòng)錨桿鉆機(jī)及手持式鉆機(jī)3用2備，出現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即處理，不能當(dāng)班處理的及時(shí)反映，協(xié)調(diào)時(shí)間處理。
精確組織 嚴(yán)守正規(guī)循環(huán)
“越是困難越要全力以赴，越是困難越能鍛煉隊(duì)伍，越是困難越要抓好正規(guī)循環(huán)，越是要把安全放在第一位。”副隊(duì)長(zhǎng)張剛剛在8月28日班前會(huì)上說(shuō)道。
據(jù)了解，綜掘一隊(duì)施工的11205回風(fēng)順槽片幫嚴(yán)重、設(shè)備老化、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、淋水大、淤泥多、底板松軟等因素都不同程度的制約著工作面的正常生產(chǎn)。綜掘一隊(duì)堅(jiān)持強(qiáng)化“幸福是奮斗出來(lái)的、質(zhì)量效益是干出來(lái)的、工資是勞動(dòng)掙來(lái)的”價(jià)值理念，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造了“賽安全、賽標(biāo)準(zhǔn)、賽進(jìn)尺”的良好氛圍;同時(shí)充分發(fā)揮隊(duì)干值班、跟班作用，全力做到安全管理在現(xiàn)場(chǎng)，精細(xì)管理到崗位;此外要求各班組默契配合，互創(chuàng)有利生產(chǎn)條件，當(dāng)班職工把機(jī)尾拉到位，實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫式”交接班。(牛勇)
