黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，蒲白建新煤化將黨史學(xué)習(xí)教育與為民辦實事解難題結(jié)合起來，以提高職工幸福指數(shù)為落腳點，細(xì)化措施方案，強(qiáng)化任務(wù)落實，千方百計為職工辦實事、辦好事，使一個個“民生清單”變成了“幸福賬單”。
堅持把環(huán)境改善作為對職工最大的關(guān)懷，鋪就民生“幸福路”
“我們升入井，不僅隨時能喝到熱乎乎的開水，而且經(jīng)過層層過濾，水質(zhì)‘升級’了，入口清香甘甜”。品嘗著新泡的茶水，看著嶄新的飲水機(jī)，該公司綜采隊職工梁曉鵬臉上掛滿了滿意的笑容。
蒲白礦業(yè)公司關(guān)愛服務(wù)制課題研討會召開以來，建新煤化黨政領(lǐng)導(dǎo)聚焦民生、民情，擔(dān)當(dāng)作為，履職盡責(zé)。針對職工反映的礦區(qū)水質(zhì)過硬、熱水接取不方便的問題，該公司第一時間安排落實，共花費(fèi)20000余元在井口候車室安裝了三臺飲水機(jī)，24小時免費(fèi)為升入井職工提供熱水。經(jīng)過多層過濾，在有效去除雜質(zhì)的同時，也保留了水中的天然礦物質(zhì)和微量元素，有力保障了職工身體健康。
井口候車室飲水機(jī)的安裝，只是該公司認(rèn)真踐行“我為群眾辦實事”實踐活動的一個縮影。今年以來，該公司以改善職工工作、生活條件為著力點，先后確立了礦井面貌整治提升工程、供暖技改保溫工程、職工食堂升級改造工程等7項“四心”民生工程，用心為職工解難事，切實提升職工幸福指數(shù)。
堅持把安全健康作為對職工最大的關(guān)愛，筑起最牢“防護(hù)線”。
安全是煤礦的天字號工程，安全也是職工最基本的需求。該公司堅持系統(tǒng)思維，構(gòu)建安全大格局，創(chuàng)新開展了“黨委書記抓安全”系列活動，由董事長、總經(jīng)理帶隊，針對礦井“一通三防”管理、機(jī)電運(yùn)輸、雨季三防等，先后3次深入現(xiàn)場開展了“全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)”安全風(fēng)險隱患大排查，累計消除各類問題隱患50余條，從礦井生產(chǎn)系統(tǒng)入手，有效防范遏制煤礦重大安全事故。
同時，該公司大力開展各項競賽活動，不斷提升職工安全意識和業(yè)務(wù)技能。7月份，舉辦了第一屆“四員兩長”安全知識競賽，通過預(yù)賽和決賽兩個階段，不僅營造了濃厚的“比、學(xué)、趕、超”氛圍，同時也在以賽促練、以賽促學(xué)、以賽促干中，進(jìn)一步提高了干部職工抓好安全工作的意識和能力;8月份，召開了“三違”人員及家屬安全座談會，組織家屬及“三違”人員前往陳家山警示教育基地、陜甘寧照金革命根據(jù)地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，用事故的教訓(xùn)和親情的力量在職工心中筑起了一道堅固的“安全防線”;并組織職工接種新冠疫苗、開展健康體檢、檢查維護(hù)礦井噴霧設(shè)施、優(yōu)化隔爆設(shè)施、在工作面安裝制冷降溫設(shè)備等，將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹到底，努力為職工生命健康撐好“保護(hù)傘”。
堅持把素質(zhì)提升作為對職工最大的福利，共繪發(fā)展“同心圓”。
企業(yè)要發(fā)展，離不開高素質(zhì)的職工隊伍，該公司將培訓(xùn)作為對職工最大的福利，全面實施素質(zhì)提升工程。今年7月份，組織開展了全員大培訓(xùn)以及皮帶輸送機(jī)司機(jī)、電工等多個工種職業(yè)技能鑒定考試，通過“理論+實操”的方式，提升了參考人員的職業(yè)道德和技能素質(zhì);8月份，邀請蒲白技校對巷修工進(jìn)行了專項培訓(xùn)，并選派5名專業(yè)業(yè)務(wù)骨干到咸陽煤校進(jìn)行了兼職教師專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工的專業(yè)技能及兼職教師隊伍的綜合素質(zhì);同時8月份，還舉辦了“學(xué)黨史、明紀(jì)法、守清廉、促發(fā)展”黨史黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽活動，不僅進(jìn)一步加深了廣大黨員對中國共產(chǎn)黨百年歷史的理解，也激發(fā)了黨史學(xué)習(xí)內(nèi)生動力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
快樂工作、體面生活是該公司職工收貨的“幸福賬單”。該公司探索形成了“拔尖、攻專、煉精、提升一般、整頓后進(jìn)”的人才培養(yǎng)體系，給予職工相應(yīng)職稱津貼，暢通了職工晉升渠道。目前，已建成了張埃平、白洪昌勞模創(chuàng)新工作室;培養(yǎng)了全國技能大師、陜煤工匠、全國職業(yè)技能競賽一等獎選手等“藍(lán)領(lǐng)工匠”;取得技能等級747人;多渠道促進(jìn)職工成長成才，打牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才基礎(chǔ)。
堅持把問題訴求作為對職工最大的回應(yīng)，搭建民生“連心橋”。
民生無小事，枝葉總關(guān)情。為最大程度回應(yīng)職工的訴求，解決職工的急難愁盼，該公司成立了關(guān)愛服務(wù)中心，建立了關(guān)愛服務(wù)微信群、“關(guān)愛服務(wù)檔案”、配置了專職人員，24小時在線回應(yīng)、解決職工的反映的問題、困難。僅8月份，累計辦理百件急辦事61件。
同時該公司結(jié)合職工合理訴求，可以立即解決的，及時為職工解決，并做好相應(yīng)問題的反饋，確保職工滿意，完成周期較長的則列入全年重點工作，分配到責(zé)任人，具體到完成時間節(jié)點，形成民事“實事清單”，按時為職工兌現(xiàn)。
“無論是涉及職工柴米油鹽的小事，還是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大計，聽民聲、順民意、謀民利，才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最堅定的基石。我們將從細(xì)處著手，做好職工實事的‘針線活’，讓‘民生清單’變成‘幸福賬單’，增強(qiáng)工作干勁，凝聚發(fā)展合力，為實現(xiàn)對美好生活的向往而共同奮斗。”該公司黨委書記、董事長郭風(fēng)景說到。
樁樁實事，融入日常，既是該公司開展黨史學(xué)習(xí)教育的生動實踐，也是將關(guān)愛服務(wù)制落地落實的具體行動。后續(xù)該公司將通過進(jìn)一步加快“四心”民生工程的推進(jìn)、籌備青年聯(lián)誼會、在生活區(qū)配置直飲機(jī)、開通通勤車接送職工回家、返礦等舉措，讓職工共享企業(yè)發(fā)展紅利，不斷提高職工的獲得感、幸福感和滿意感。(蔡成軍)
