四川川港重慶渝川公司“三個(gè)著力”扎實(shí)推進(jìn)反違章專項(xiàng)整治活動(dòng)

　　8月以來，四川川港重慶渝川公司深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的新任務(wù)新形勢，重點(diǎn)著力安全意識(shí)再提升、基礎(chǔ)工作再夯實(shí)、隱患整治再回頭看等工作，確保持續(xù)安全生產(chǎn)。

　　著力安全意識(shí)，全盤提升內(nèi)外安全。對(duì)標(biāo)新《安全生產(chǎn)法》采取課堂搬入現(xiàn)場培訓(xùn)方式，對(duì)員工和承包商進(jìn)行授課50余次，全面修訂員工QHSE崗位職責(zé)、員工安全生產(chǎn)責(zé)任清單和公司QHSE管理手冊，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)圍繞近期下發(fā)文件強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)，促進(jìn)全員對(duì)安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)入腦入心，推動(dòng)反違章專項(xiàng)整治活動(dòng)高質(zhì)量開展;借助重慶市百日安全大檢查契機(jī)，以用戶安全用氣為基本點(diǎn)，在14個(gè)分公司開展入戶安檢、進(jìn)戶宣傳等，強(qiáng)化用戶安全使用天然氣意識(shí)。

　　著力基礎(chǔ)工作，筑牢安全生產(chǎn)底線。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全方位提升基礎(chǔ)工作，在制度執(zhí)行上，通過運(yùn)用安全生產(chǎn)記分制、員工安全生產(chǎn)責(zé)任清單考核等工具手段，確保安全責(zé)任有效落實(shí)。“兩個(gè)現(xiàn)場”管理上，對(duì)作業(yè)許可管理、兩手冊、工作循環(huán)分析等做好適應(yīng)性評(píng)估并持續(xù)更新，確保管控措施切實(shí)有效;變更管理上，定期評(píng)估開展工藝與設(shè)備變更情況，杜絕未履行變更程序的工藝調(diào)整，確保變更管理有效落實(shí)。專項(xiàng)工作督辦上，跟蹤安全環(huán)保管控2.0、安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查整治等專項(xiàng)活動(dòng)開展情況，定期通報(bào)進(jìn)度確保落實(shí)到位。

　　著力治理結(jié)果，提升舉一反三能力。根據(jù)燃?xì)饨K端板塊以及公司業(yè)務(wù)內(nèi)容，認(rèn)真梳理上級(jí)單位體系審核問題清單，分“階段”落實(shí)體系審核發(fā)現(xiàn)問題的整改和“舉一反三”整改活動(dòng);同時(shí)，通過監(jiān)督助手和公司內(nèi)部安全生產(chǎn)聯(lián)系等各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題，形成復(fù)查清單，開展典型問題“回頭看”，圍繞查明引發(fā)問題的管理因素、整改措施的落實(shí)情況、舉一反三排查情況等內(nèi)容，聚焦員工是否吸取教訓(xùn)、預(yù)防措施是否有效、問題是否重復(fù)發(fā)生等持續(xù)開展排查整改，通過異地驗(yàn)證的方式確保問題整改橫向到邊、縱向到底、不留死角，全面保障反違章專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效。截至9月初，對(duì)各級(jí)QHSE體系審核舉一反三發(fā)現(xiàn)的149項(xiàng)問題落實(shí)了整改措施，并驗(yàn)證完成監(jiān)督助手和安全生產(chǎn)聯(lián)系問題17項(xiàng)。(重慶渝川公司：彭勇羅霞)