朔煤王坪煤業(yè)公司學(xué)黨史辦實(shí)事一點(diǎn)一滴見(jiàn)溫情

　　黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤業(yè)公司從細(xì)微處入手，一心一意為員工辦實(shí)事、解難事，真心實(shí)意把實(shí)事辦到員工的心坎上，不斷增強(qiáng)員工群眾幸福感和獲得感。

　　該公司從加強(qiáng)職工食堂管理入手，對(duì)食品的采購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)跟蹤管理，從源頭確保食品安全。根據(jù)疫情防控常態(tài)化管理的相關(guān)要求，疫情防控指揮部對(duì)食堂工作人員健康碼實(shí)行每日核驗(yàn)，對(duì)就餐職工執(zhí)行嚴(yán)格測(cè)溫，鼓勵(lì)職工分時(shí)錯(cuò)峰就餐保持安全距離。深入基層了解員工對(duì)飯菜品種和質(zhì)量的要求，不斷豐富菜品質(zhì)量，對(duì)部分出井晚，就餐時(shí)間不定時(shí)的員工實(shí)行隨到隨點(diǎn)，現(xiàn)點(diǎn)先炒的管理辦法，保障每一個(gè)員工每天都能吃上新鮮爽口的熱乎飯。利用企業(yè)文化聯(lián)合大檢查對(duì) “兩堂一舍”工作督查，動(dòng)態(tài)督查職工食堂、澡堂的環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等，有效促進(jìn)公司后勤質(zhì)量管理提升，確保職工吃得舒心、洗的開(kāi)心、睡得安心。

　　“劉師傅，請(qǐng)你走舊汽車(chē)站、七中方向路線，今天那條線上的員工比較集中”，這是該公司下班員工乘車(chē)時(shí)，通勤車(chē)管理組成員楊晉峰安排司機(jī)時(shí)說(shuō)的話。這也是該公司深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化，把“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展到職工的“吃、住、行”等方面后的巨大變化。據(jù)了解，以往通勤車(chē)是定時(shí)發(fā)車(chē)走固定路線，只要到時(shí)間，不管人到?jīng)]到齊，肯定發(fā)車(chē)。 “我為職工辦實(shí)事活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)走訪乘車(chē)員工，對(duì)發(fā)車(chē)時(shí)間和行車(chē)路線都進(jìn)行了調(diào)整，大大縮短了職工等車(chē)、乘車(chē)和下車(chē)后繞行的時(shí)間。

　　該公司上下聯(lián)動(dòng)，用心、用情、用力解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的切身利益問(wèn)題，前后在改善礦區(qū)環(huán)境、硬化路面、修建停車(chē)場(chǎng)、候車(chē)室、改造職工浴室、粉刷單身公寓圍墻扶手、改善居住環(huán)境等方面，辦了一件又一件大快人心的實(shí)事和好事，在不斷增強(qiáng)職工群眾幸福感、獲得感、安全感的同時(shí)，更讓奮進(jìn)中發(fā)展的企業(yè)充滿了生機(jī)和活力。