1、跳出“安全工作只抓大事不抓小事。
要用辯證的觀點來對待大事和小事。有一些職工認為不戴安全帽、自救器為小事，不值一提，其實這正是安全規(guī)程中最基本的要求。工作中很多大事的發(fā)生就是因為這些小的環(huán)節(jié)沒有把握住，才造成大事故。古語道：“患生于疏忽，福起于細致”。在安全上我們一定要用辯證的方法來認識什么是大事，安全上的小事是什么，安全上的大事又是怎樣發(fā)生的?要抓住具體環(huán)節(jié)，一步一個腳印抓安全。如果認識不到這一點，安全工作不知用多少血的教訓(xùn)才能提高認識。
2、跳出怕暴露問題，抖底子的誤區(qū)
個別同志工作中存在著嚴重的老好人主義，看到問題，寧愿工作受到損失，也不愿意管，怕得罪人，怕?lián)熑?，怕抖底子而把矛盾往上交，有責任往上推，有問題往上報。沒有很好地落實安全制度，沒有很好地盡職盡責，從而導(dǎo)致了安全生產(chǎn)上的“真空地帶”。俗話說，好人主義害死人。在安全工作中，一定要力戒好人主義。
3、跳出僥幸躲事故不受追究的誤區(qū)
在工作中常遇到這種現(xiàn)象，由于違章，險些造成事故，僥幸躲過了，有驚無險，從干部到工人，對此現(xiàn)象不提了、情況不報了、隱瞞了，從而不能接受教訓(xùn)。有一句古語叫“除患無至，易于救患”。“三違”制止不了，問題克服不了，這絕對不行。所以對待一起未遂事故也一定要按情節(jié)定性，按性質(zhì)追究，按事故論述，不能不了了之。
總之，安全生產(chǎn)要圍繞建立監(jiān)督管理長效機制，狠抓重心下移、關(guān)口前移，努力實現(xiàn)從人治到法制、從事后處理到強化管理、從被動防范到管理源頭、從控制傷亡事故到做好職業(yè)安全工作的轉(zhuǎn)變。
