機(jī)分廠廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條 為進(jìn)一步督促機(jī)分廠廠長(zhǎng)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條 機(jī)分廠廠長(zhǎng)是機(jī)分廠安全管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)機(jī)分廠的安全管理工作。

　　第三條 機(jī)分廠廠長(zhǎng)切實(shí)履行好十二項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、建立本單位安全到崗考核制度和確定安全到崗專職人員

　　二、建立本單位安全到崗工作小組，負(fù)責(zé)編制本單位百分制責(zé)任清單

　　三、建立本單位安全到崗、獎(jiǎng)罰約束機(jī)制

　　四、每月對(duì)本單位安全到崗工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核

　　五、組織本單位針對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時(shí)上報(bào)并協(xié)商處理

　　六、組織班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　七、組織本單位干部對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格的，及時(shí)處理。

　　八、建立機(jī)電安全檢查制度，包機(jī)責(zé)任制，對(duì)機(jī)電隨時(shí)掌握本廠的安全質(zhì)量及設(shè)備的使用、維護(hù)情況，經(jīng)常保持設(shè)備完好，配件質(zhì)量合格。

　　九、努力提高材料利用率，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

　　十、合理調(diào)整勞動(dòng)組織，充分利用工時(shí)，完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　十一、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本廠內(nèi)部日常工作考核制度。

　　十二、負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作，掌握本單位的技術(shù)資料;組織本單位員工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行三大規(guī)程和技術(shù)措施;經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試

　　第四條 機(jī)分廠廠長(zhǎng)責(zé)任清單，見(jiàn)附表：《 機(jī)分廠廠長(zhǎng)安全責(zé)任清單》。

　　第五條《 機(jī)分廠廠長(zhǎng)安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級(jí)考核制度》。