運(yùn)輸區(qū)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條為進(jìn)一步運(yùn)輸區(qū)班組長(zhǎng)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)輸區(qū)班組長(zhǎng)保證本班組在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》及操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

　　第三條運(yùn)輸區(qū)班組長(zhǎng)切實(shí)履行好17項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、組織員工們學(xué)習(xí)安全到崗實(shí)施及逐級(jí)考核制度;傳達(dá)制度要求與員工及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤。

　　二、在隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的安排下，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任清單及安全到崗責(zé)任清單，學(xué)習(xí)結(jié)束后并認(rèn)真貫徹。

　　三、執(zhí)行本隊(duì)開(kāi)展“安全到崗”工作。每月按照《安全到崗檢查評(píng)分表》對(duì)本隊(duì)員工安全到崗工作進(jìn)行、檢查及考核。

　　五、組織員工學(xué)習(xí)安全到崗方面工作堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定責(zé)任清單，明確班組長(zhǎng)的主要職責(zé)和具體事項(xiàng)。

　　六、執(zhí)行年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單;年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告并下發(fā)，讓員工人人行動(dòng)起來(lái)。

　　七、保證本班組在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》及操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

　　八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開(kāi)始工作前，必須對(duì)軌道運(yùn)輸線路進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。

　　九、要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點(diǎn)合理安排人員，組織好各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的運(yùn)輸工作，協(xié)調(diào)好各工種之間的工作，保證其能按照“特殊物料運(yùn)輸措施”規(guī)定進(jìn)行工作。

　　十、工作前要將安全注意事項(xiàng)向施工人員交代清楚，如發(fā)現(xiàn)缺乏安全設(shè)施不得運(yùn)輸安排。

　　十一、負(fù)責(zé)抓好本班組員工的安全教育工作，帶領(lǐng)本班員工按時(shí)參加班前會(huì)。

　　十二、保證信號(hào)設(shè)備、安全設(shè)施的正常使用，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

　　十三、運(yùn)輸巷道發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)不得進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)，要及時(shí)帶領(lǐng)員工撤離，保證安全。

　　十四、根據(jù)三大規(guī)程的要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決在運(yùn)輸過(guò)程中的問(wèn)題。

　　十五、參加培訓(xùn)科組織的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的培訓(xùn)工作;

　　十六、和員工一起按期學(xué)習(xí)規(guī)程、措施、管理制度、崗位責(zé)任制;

　　十七、每月按照安全“未知”危險(xiǎn)因素辨識(shí)預(yù)控管理體系評(píng)分表對(duì)員工進(jìn)行打分考核。

　　第四條運(yùn)輸區(qū)班組長(zhǎng)責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見(jiàn)附表：《運(yùn)輸區(qū)班組長(zhǎng)安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)輸區(qū)班組長(zhǎng)安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級(jí)考核制度》。