運輸區(qū)下料隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條為進(jìn)一步督促運輸區(qū)下料隊副隊長落實安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運輸區(qū)下料隊副隊長負(fù)責(zé)協(xié)助隊長搞好本小隊的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　第三條運輸區(qū)下料隊副隊長切實履行好17項安全工作職責(zé)。

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行安全到崗實施及逐級考核制度;制度要求與員工及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤;

　　二、在隊長的安排下，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任清單及安全到崗責(zé)任清單，負(fù)責(zé)傳達(dá)給員工并在班前會逐條說明;

　　三、指導(dǎo)督促本小隊開展“安全到崗”工作。每月按照《安全到崗檢查評分表》對本小隊安全到崗工作接受監(jiān)督、檢查及考核;

　　四、與本小隊培訓(xùn)負(fù)責(zé)人溝通負(fù)責(zé)接受本小隊所有崗位 “安全到崗”培訓(xùn);

　　五、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及本礦文件及各項規(guī)章制度、通知、通報等在本小隊的貫徹執(zhí)行，并有學(xué)習(xí)簽字記錄。

　　六、負(fù)責(zé)本小隊現(xiàn)場管理的監(jiān)督工作，做到文明作業(yè)，保證工作面及作業(yè)點的衛(wèi)生清潔。

　　七、負(fù)責(zé)本小隊料票的接收、清點及統(tǒng)計的監(jiān)管，并建立相應(yīng)臺帳進(jìn)行管理。

　　八、根據(jù)本小隊所在工作地點與操作規(guī)程要求，教育本隊員工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，制止“三違”現(xiàn)象。

　　九、組織本小隊全體員工深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，實現(xiàn)隊組“本質(zhì)安全化”生產(chǎn)。

　　十、協(xié)助隊長搞好本小隊的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　十一、熟悉作業(yè)地點的避災(zāi)路線，發(fā)生事故要有序地組織搶救、避災(zāi)脫險并參與事故分析。

　　十二、協(xié)助隊長抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，確保安全生產(chǎn)。

　　十三、認(rèn)真執(zhí)行隊長跟班制度，堅持跟班到點，及時處理影響生產(chǎn)和安全的各種隱患。

　　十四、協(xié)助隊長認(rèn)真接受安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真接受每月月底安全考核，要有記錄。抓好安全工作的基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全培訓(xùn)、事故分析等原始記錄。

　　十五、積極完成本區(qū)及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作任務(wù)。

　　十六、每月按照安全“未知”危險因素辨識預(yù)控管理體系評分表接受打分考核;

　　十七、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司要求的其他安全“未知”危險因素辨識預(yù)控管理工作。

　　第四條運輸區(qū)下料隊副隊隊長責(zé)任清單具體事項，見附表：《運輸區(qū)下料隊副隊長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運輸區(qū)下料隊副隊長安全責(zé)任清單》考核，嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。