運(yùn)銷站裝車隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條為進(jìn)一步督促裝車隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條裝車隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全管理工作。

　　第三條裝車隊(duì)長(zhǎng)切實(shí)履行好11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、認(rèn)真組織本隊(duì)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)原則。

　　二、能夠正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮。

　　三、經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，主持制訂安全防范措施，并組織貫徹落實(shí)。

　　四、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的經(jīng)營(yíng)核算工作，督促材料員精打細(xì)算降低噸煤材料消耗。

　　五、負(fù)責(zé)全隊(duì)的生產(chǎn)指揮行政管理和人事勞動(dòng)工作，接收上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全隊(duì)職工努力完成運(yùn)輸任務(wù)。

　　六、組織好班前會(huì)，在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會(huì)議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下達(dá)當(dāng)班工作任務(wù)，布置工作。

　　七、建立機(jī)電安全檢查制度，包機(jī)責(zé)任制，對(duì)機(jī)電設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維修。

　　八、負(fù)責(zé)本隊(duì)大、中、小各類檢修，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成檢修任務(wù)。

　　九、組織本隊(duì)針對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時(shí)上報(bào)并協(xié)商處理。

　　十、組織班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　十一、組織本隊(duì)職工學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行上級(jí)安全指示、文件;監(jiān)督執(zhí)行本隊(duì)制定的各項(xiàng)安全制度。

　　第四條裝車隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《裝車隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任清單》。

　　第五條《裝車隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全到崗逐級(jí)考核制度》。