運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單
運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單
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序號 |
主要 職責(zé) |
具體事項(xiàng) |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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一 |
安全到崗工程建立與實(shí)施 |
組織制定安全到崗實(shí)施及逐級考核制度；制度要求與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤
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10 |
未建立制度或長效機(jī)制扣5分；未與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。 |
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認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、規(guī)定及礦各項(xiàng)制度規(guī)定、會議精神等。 |
10 |
未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。
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二 |
本單位分管工作安排 |
組織建立、健全各項(xiàng)安全管理及獎懲制度，對全隊(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和操作規(guī)程、安全措施的學(xué)習(xí)，隨時(shí)檢查各崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況。生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。
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10 |
違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。
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掌握運(yùn)輸大巷系統(tǒng)各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，設(shè)備、設(shè)施使用情況，及時(shí)組織有關(guān)人員討論安全生產(chǎn)難題，采取措施，加以解決。作積極性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持表揚(yáng)先進(jìn)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)，做好思想政治工作，克服不良傾向，培養(yǎng)“三觀”教育。傳、幫、帶工作。
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10 |
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召開好班前會及收班會，合理布置勞動能力，認(rèn)真抓好本隊(duì)各班組建設(shè)，積極提高生產(chǎn)效率。
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20 |
有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。 |
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三 |
其他 |
定期檢查分析運(yùn)輸任務(wù)完成情況，掌握材料、配件消耗情況，分析運(yùn)輸費(fèi)用升降原因并采取措施。 |
20 |
有一項(xiàng)不符合要求的扣10分 |
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井下發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸車輛及物資迅速搶救。
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20 |
未建立制度或長效機(jī)制扣5分；未與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。 |
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