運輸區(qū)安全副隊長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實施

組織制定安全到崗實施及逐級考核制度；制度要求與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤

10

未建立制度或長效機制扣5分；未與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

掌握運輸系統(tǒng)的安全狀況，分析線路、設備、設施等存在的不安全隱患，及時提出整改措施。

10

未嚴格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

貫徹學習各類安全措施，確保安全生產(chǎn)順利進行。

隨時檢查各崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況。

10

違反崗位工作要求的一項不符合要求扣10分。

負責全隊職工的安全技術培訓工作，不斷提高職工的安全防范意識和規(guī)范操作水平。

措施，加以解決。作積極性和創(chuàng)造性，堅持表揚先進，轉化后進，做好思想政治工作，克服不良傾向，培養(yǎng)“三觀”教育。傳、幫、帶工作。

10

參與運輸事故的分析追查處理工作，并提出處理意見。

20

有一項不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

做好員工的班前安全教育,開好收班會

20

有一項不符合要求的扣10分

對井下不安全行為進行考核

20

未建立制度或長效機制扣5分；未與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。