機電科煤流系統(tǒng)副科長安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要

職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全

管理

與實施

（5分）

按照要求參加各項機電安全生產(chǎn)專業(yè)會議，對近期機電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況進行分析總結(jié)及通報；

2分

做好各項需通報問題的分析、總結(jié)，備好開會所需材料，本項不符合要求，不得分；

對會議中領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作進行跟蹤落實；

3分

按需參加相關(guān)會議，對會議中領(lǐng)導(dǎo)要求進行落實，本項不符合要求，不得分；

二

安全

質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化

（45分）

協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)、科長指導(dǎo)督促煤流系統(tǒng)各單位開展“機電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”對標(biāo)檢查工作；

15分

本項不符合要求，不得分；

督促落實集團公司各部門檢查發(fā)現(xiàn)存在問題，并對照機電管理辦法給予煤流系統(tǒng)各單位責(zé)任人相應(yīng)考核；

15分

本項不符合要求，不得分；

不定期深煤流系統(tǒng)現(xiàn)場，按照標(biāo)準(zhǔn)檢查機電設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況，并根據(jù)機電有關(guān)規(guī)定進行通報考核；

15分

1、未深入現(xiàn)場進行檢查的，扣5分；

2、未按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進行通報、考核的，扣10分；

三

日常

管理

（50分）

每周組織煤流系統(tǒng)的隱患排查工作，保證煤流系統(tǒng)各部皮帶運行正常。對查出的問題按照“三定五落實”的要求進行跟蹤落實；

10分

本項不符合要求，不得分；

對煤流系統(tǒng)上崗干部進行不定時查崗

10分

本項不符合要求，不得分；

對煤流系統(tǒng)干部參加班前會進行查崗考核

10分

本項不符合要求，不得分；

對全封閉、清掃器、滴煤點進行現(xiàn)場督導(dǎo)，對皮帶各類保護進行完好跟蹤落實。

10分

本項不符合要求，不得分；

跟蹤煤流系統(tǒng)檢修項目及皮帶系統(tǒng)改造項目，并做好安全監(jiān)督工作；

10分

本項不符合要求，不得分；

對各部皮帶備品、備件進行跟蹤解決

10分

本項不符合要求，不得分；

對各煤流系統(tǒng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進行把控

10分

本項不符合要求，不得分；