工資管理專項檢查職工都說好
9月22日，煤礦運營公司安排人事社保部牽頭，黨群、紀委配合，利用兩天時間組織各項目部勞資員、工資員、區(qū)隊計分員對全公司所有區(qū)隊進行工資管理專項檢查督導，取得了顯著的效果。
該公司為把給職工辦實事落地落實，當作一項政治任務(wù)來抓。從九月下旬開始，組織了這次工資管理專項檢查，狠抓區(qū)隊工資管理，穩(wěn)定了職工隊伍，確保區(qū)隊工資分配公平公正、公開透明，職工心里明了，用好薪酬的激勵作用，真正做到為職工辦實事做實做好。
本次檢查注重實效，圍繞工資管理核心的工資分配問題，職工最敏感的問題入手，針對性強。檢查中，對工資分配中存在問題明確指出，列出問題清單，限期整改，對原則問題絕不姑息，該追責的追責，該處理的處理。對職工反映的工資核算不明朗，計分、核算不透明、公開不及時等細節(jié)問題，責令區(qū)隊限期整改完善。
檢查組對每一個區(qū)隊存在的問題都進行了詳細記錄，分類出共性問題和各區(qū)隊的不同問題。為了做到高效、公正，檢查組分成兩組，從早八點工作到晚9點，中午不休息，充分利用兩天時間對公司下屬的13各區(qū)隊全部進行了檢查。檢查完召開了問題通報會，各隊隊長、書記、記分員參加，會上下發(fā)了問題清單和限期整改通知單。
此次工資管理專項檢查，是對區(qū)隊工作的一個促進，同時也是對區(qū)隊記分員、工資核算員業(yè)務(wù)能力的一次檢驗和提高。通過此次督導檢查，對規(guī)范區(qū)隊工資管理，讓計分員正確掌握工資從結(jié)算到分配以及到分值的計算過程，對提高計分員業(yè)務(wù)水平有極大的促進作用。
職工們聽說了該公司安排的此次工資管理專項檢查督導，大家都說好。該公司領(lǐng)導把管好區(qū)隊工資分配當作為職工辦的最大實事來抓，也將以為職工辦實事為鍥機，使工資管理專項檢查常態(tài)化、制度化，為穩(wěn)定職工隊伍，提升運營公司工資管理水平打下了堅實基礎(chǔ)，同時也贏得了職工的一致稱贊。(煤礦運營公司 周豹 9.24)
