為進一步加強環(huán)保工作，在節(jié)能降耗工作上轉(zhuǎn)變觀念,加強堿溝煤礦節(jié)能減排的管理工作,做到宣傳普及節(jié)能減排的科學知識和方法,提高員工的節(jié)能減排意識和能力,積極參與節(jié)能減排,形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣，發(fā)揮節(jié)能減排工作在企業(yè)技術創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展中的作用。特成立堿溝煤礦節(jié)能減排工作工作管理機構(gòu)，機構(gòu)設置如下：
組長：礦長
副組長：副礦長及副總
成員：各單位第一責任人
堿溝煤礦節(jié)能減排管理辦公室設在本安辦公室，負責堿溝煤礦節(jié)能減排項目日常管理工作。
辦公室主任：本安辦主任
成員：環(huán)保人員及節(jié)能減排人員
職責：以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹十七屆四中全會精神，倡導我們的員工實踐低碳生活，注意日常小節(jié)，從點滴做起。依照《神華新疆公司堿溝煤礦節(jié)能減排工作管理辦法》，積極探索節(jié)能減排項目，努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的煤炭企業(yè)，堅持清潔生產(chǎn)與資源綜合利用相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)快速健康的可持續(xù)發(fā)展。
第一章 總則
1.為深入貫徹《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》、《國務院關于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》和《煤炭工業(yè)節(jié)能減排工作意見》切實轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，落實“十一五”規(guī)劃綱要確定的節(jié)能減排目標，促進煤炭工業(yè)節(jié)約、清潔、安全和可持續(xù)發(fā)展，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型，實現(xiàn)企業(yè)快速健康可持續(xù)發(fā)展，促進煤炭企業(yè)節(jié)能減排工作，根據(jù)國家相關法律、法規(guī)、規(guī)劃等，制定本辦法。
2.本辦法所稱節(jié)能，是指通過加強用能管理，采取技術上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，從企業(yè)、生產(chǎn)、運營、管理、各個環(huán)節(jié)中減少能源損失和消耗及減少污染的排放，有效、合理地利用和使用能源。
3.節(jié)能減排工作是企業(yè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略方針。企業(yè)的發(fā)展應遵循在規(guī)劃建設中體現(xiàn)節(jié)能、在科研攻關中尋求節(jié)能、在生產(chǎn)調(diào)度中實現(xiàn)節(jié)能、在經(jīng)營管理中貫徹節(jié)能的原則。確保完成節(jié)能減排各項工作及各項考核指標。
4.本辦法適用于堿溝煤礦礦屬各單位。
第二章 節(jié)能減排工作管理機構(gòu)及職責
5.堿溝煤礦成立了由礦主要領導擔任組長、副組長、各相關部門主要領導為成員的“堿溝煤礦節(jié)能減排工作領導小組”。領導小組是節(jié)能減排工作的領導機構(gòu)。成立節(jié)能減排工作管理辦公室，辦公室設在本安辦公室，負責本單位的日常管理及執(zhí)行工作。
6.領導小組履行以下節(jié)能工作領導職責：
6.1貫徹、執(zhí)行國家節(jié)能工作的方針、政策、規(guī)劃和法律法規(guī)，落實節(jié)能考核指標和任務，依法制定本單位長期規(guī)劃、年度計劃、節(jié)能減排工作管理辦法和實施細則;
6.2對本單位節(jié)能減排考核各項標準、指標，分解節(jié)能任務，依據(jù)節(jié)能考核標準、指標及任務，領導、監(jiān)督、檢查和考核相關部門的節(jié)能工作;
6.3開展本單位節(jié)能減排工作的表彰、獎勵的評比及處罰決定;
6.4開展本單位節(jié)能減排工作的節(jié)能減排宣傳、教育，普及法規(guī)、知識強化員工節(jié)能減排意識。
7.堿溝煤礦本安辦公室為“節(jié)能減排工作辦公室”，作為本單位節(jié)能減排工作歸口部門，設置節(jié)能管理專職崗位，全面負責本單位節(jié)能減排管理工作。
8.節(jié)能減排工作辦公室履行以下節(jié)能工作管理職責：
8.1貫徹、執(zhí)行領導小組審議、批準的節(jié)能規(guī)劃、年度計劃、節(jié)能工作管理辦法和實施細則;組織、參與、協(xié)調(diào)各相關部門日常節(jié)能減排工作的開展，節(jié)能減排工作年度計劃完成情況，匯總、備案節(jié)能規(guī)劃、年度計劃、管理辦法、實施細則、節(jié)能專項資金的使用情況，并定期向領導小組匯報;并作為本單位節(jié)能減排管理工作唯一的統(tǒng)計口徑統(tǒng)一核準對外報送的節(jié)能規(guī)劃、報告，于公司節(jié)能減排主管相關部門的溝通、聯(lián)系和匯報。
8.2負責節(jié)能減排工作日常管理，領導、協(xié)調(diào)各基層單位開展節(jié)能減排工作，并將節(jié)能考核指標和任務分解到各單位，定期進行自檢、層層考核，一級抓一級。
8.3建立健全節(jié)能減排原始記錄，規(guī)范節(jié)能減排統(tǒng)計臺帳，實時統(tǒng)計能耗情況，跟蹤節(jié)能工作進展。
8.4在領導小組的統(tǒng)一領導前提下，接受節(jié)能管理相關部門的管理、監(jiān)督和檢查，對外報送規(guī)劃、報告等應經(jīng)領導小組審定后再行報送。
8.5開展節(jié)能減排宣傳、教育工作;
8.6領導小組交辦的其他節(jié)能工作事項。
第三章 節(jié)能減排管理
9.在制定、實施本單位各項發(fā)展規(guī)劃前提下，應注重節(jié)能長期規(guī)劃和年度計劃的制定、實施，實現(xiàn)規(guī)劃節(jié)能。
10.在新建項目、改擴建項目、技改項目設計過程中，應將節(jié)能、節(jié)水作為重要因素考慮在內(nèi)，實現(xiàn)設計節(jié)能。
11.優(yōu)化礦井設計、集中生產(chǎn)布置、減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)、合理匹配生產(chǎn)設備，提高資源回采率，設計中應用節(jié)煤、節(jié)水技術降低能耗，實現(xiàn)資源的回收和循環(huán)利用，努力做到廢物零排放。
12.應加強采掘、洗選、裝卸、運輸?shù)扰c生產(chǎn)相關各個環(huán)節(jié)中的節(jié)能減排管理，嚴格按照國家節(jié)能減排技術標準和公司節(jié)能減排相關規(guī)定、規(guī)程、標準組織生產(chǎn)，加強對生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要污染物排放監(jiān)測和統(tǒng)計。在管理中實現(xiàn)節(jié)能減排。
加強對生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要耗能系統(tǒng)、耗能設備的能耗計量統(tǒng)計。
12.1加強用電需求管理，統(tǒng)籌調(diào)度用電負荷，努力做到避峰填谷，經(jīng)濟運行;
12.2實現(xiàn)建設、生產(chǎn)、運營過程中耗能操作管理方式的轉(zhuǎn)變，努力避免跑冒滴漏等耗能現(xiàn)象;
12.3實施水資源節(jié)約利用，加快實施節(jié)水改造，提高礦井水復用能力，加快污水處理配套建設和改造，加大水污染防治與治理力度，提高污水處理能力與再生水利用能力。
12.4強化全體員工節(jié)能減排意識，形成良好節(jié)能減排觀念，營造節(jié)能減排的企業(yè)文化氛圍，在工作中自覺做到節(jié)能減排。
第四章 獎罰
13. 對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的相關部門和個人進行表彰、獎勵。對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新、節(jié)能技術創(chuàng)新等工作中取得突出成績的基層單位和個人給予獎勵。在節(jié)能技術攻關、節(jié)能技術改造、節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造中取得了重大突破，該成果實施后帶來巨大節(jié)能經(jīng)濟效益和社會效益的集體和個人，經(jīng)核準認定后應一次性給予節(jié)能獎勵。
14.對違反本辦法，濫用職權、跑冒滴漏、鋪張浪費嚴重的單位和個人，將追究主管領導和當事人的責任，并根據(jù)情況給予經(jīng)濟處罰。
15.對違反本辦法，不嚴肅進行節(jié)能管理工作，對主管領導和當事人進行處罰
