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堿溝煤礦副井提升運輸管理制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-27 10:13 來源:煤礦安全網(wǎng) 煤礦 副井 提升 運輸 運輸管理 管理 管理制度 制度

  為保證礦井正常的安全生產(chǎn)秩序,確保礦井開拓、準備工作面的順利施工,提高我礦副井提升效率及固定礦車使用效率,特制定本辦法.

  1.成立副井提升運輸管理小組

  組長:礦長

  副組長:副礦長

  成員:各區(qū)隊第一負責人及施工隊第一負責人

  具體管理工作由機運隊負責,生產(chǎn)指揮中心負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核工作。

  2.機運隊是副井提升具體實施、管理的責任部門,應(yīng)指定一名副隊長主抓此項管理工作,每日值班領(lǐng)導要關(guān)注此項工作,努力提高副井提升運輸效率;機運隊建立健全礦車使用登記制度,加大礦車維修力度,確保礦車供應(yīng),做到礦車管理心中有數(shù)。

  3.副井提升上下人時間:早班9:30-11:30、 14:00-14:30;中班17:30-19:30;夜班2:30-4:30;人行車運行時間必須確保準時,不得無故延誤,其余時間均為提升、下放物料時間,不得運行人行車,特殊情況經(jīng)請示生產(chǎn)指揮中心方可運行人行車。違反此規(guī)定每次處于100元罰款。

  4.副井下放材料、提矸工作各單位高度重視,生產(chǎn)技術(shù)辦根據(jù)副井提升情況負責各施工隊每月、每日掘進進尺或其他施工項目計劃,合理安排各施工隊班、日工作,確保各施工點正常施工;因安排計劃不合理造成副井忙、閑不均,由生產(chǎn)指揮中心負責考核處罰100元/次;各施工隊伍、生產(chǎn)單位每日早調(diào)度會召開前將下放材料名稱、所需車輛數(shù)書面報生產(chǎn)指揮中心,生產(chǎn)指揮中心根據(jù)全礦班、日提升情況給機運隊下任務(wù)單,機運隊按時完成每班提升、下放任務(wù)。為確保礦車有效周轉(zhuǎn),礦各單位報計劃必須準確,不能隨意,無計劃或完不成計劃的考核責任單位給予處罰100元/班。各施工隊要保證當班副井的均衡提升,無故未完成生產(chǎn)辦下達班、日計劃任務(wù),每次考核責任單位100元;礦車使用沒有計劃影響工作,考核處罰責任單位或責任人200元。

  5.各單位使用礦車要遵守使用管理規(guī)定,配合機運隊做好礦車使用、管理工作。各單位當班使用的礦車使用完畢后必須及時將礦車交付至規(guī)定地點,綜采隊及掘進隊使用礦車交付地點:東三+556平臺。東三+541、518交付地點:556B8東雙軌;東一+541、518交付地點:+556-495軌道上山平臺雙軌;+ 495工作區(qū)域礦車交付地點:+556-495軌道上山平臺雙軌;每班由機運隊556電機車司機負責回收556井底車場或轉(zhuǎn)運到使用工作面。不使用礦車的及時存放到+556西翼存車線或提升到地面;任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)無故影響的,生產(chǎn)指揮中心將進行考核,每次處罰責任單位100元;各單位當班使用的礦車下放、提升至地面井口必須當班及時卸料(大型設(shè)備除外),下放材料、砂石料,提升煤、矸必須每班清空,當班井底車場計劃內(nèi)渣車當班要提完,交接班時井底車場計劃內(nèi)重車不得超過5輛,否則每車罰款50元。不得無故占用影響礦車、材料車周轉(zhuǎn),影響礦車周轉(zhuǎn)使用的每次考核處罰責任單位100元。

  6.各施工單位每班提前30分鐘向生產(chǎn)指揮中心匯報當班工作主要工序便于調(diào)度協(xié)調(diào)運輸?shù)V車。

  7.需要集中下放材料或大型設(shè)備時機運隊負責提前將空車準備好,裝好料下放后及時卸車,不得無故占用車輛,由機運隊負責將空車及時回收地面。

  8.駐礦供應(yīng)站放炸藥要提前一天通知生產(chǎn)指揮中心,由值班調(diào)度員負責協(xié)調(diào)、落實機運隊準備好礦車,以便炸藥及時下放;每日叉車配合好副井提升下料裝運、卸料工作,不得無故耽誤,發(fā)生影響副井運輸每次考核處罰200元;負責做好大型設(shè)備吊運吊車協(xié)調(diào)工作;駐礦機械站車輛不能影響排矸,否則每次考核2000元。

  9.生產(chǎn)指揮中心全面負責礦車協(xié)調(diào),落實礦車使用情況,確保礦井運輸系統(tǒng)暢通無阻,對不按照礦車使用、管理規(guī)定的單位進行考核100元/次,對拒不執(zhí)行調(diào)度令的個人考核100元/次,對影響重點工程施工的單位視情節(jié)情況考核200元-500/次,其他視情節(jié)情況考核100元/次。生產(chǎn)指揮中心因協(xié)調(diào)不力影響礦井提升運輸每次考核值班調(diào)度員100元。每日由值班調(diào)度員負責考核三個班副井提升運輸管理工作,提出每日考核意見經(jīng)礦領(lǐng)導審核執(zhí)行。

  10.獎勵:

  10.1副井提矸、放料每班合計超過60車獎勵100元,超過80車獎勵200元.

  10.2全礦職工積極參與到礦井提升運輸管理工作中來,積極報告長期占用礦車、損壞礦車的每人次獎勵50元。

  11.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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