為加強(qiáng)乳化液泵站的管理，更好地為采煤生產(chǎn)服務(wù)特制定本制度。
一、乳化液泵站管理規(guī)定
1、泵站司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特種作業(yè)操作證后，持證上崗。
3、執(zhí)行好交接班制度。
4、保持好泵站工業(yè)衛(wèi)生。
5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
(一)啟動(dòng)前的準(zhǔn)備和檢查
1、檢查各部件是否完好無損，表針是否回零，各接頭是否松動(dòng)，手動(dòng)部分是否靈活，過濾器是否堵塞，吸、排液管是否曲折和被擠壓。
2、檢查潤滑油量是否在油標(biāo)紅線以上，綠線以下，油質(zhì)是否變質(zhì)。
3、液壓箱內(nèi)注入濃度為3~5%的乳化液，液位應(yīng)在液標(biāo)管2/3以上。
4、打開手動(dòng)卸載閥，擰開泵頭放氣螺絲至出液為止，然后擰緊。
5、點(diǎn)動(dòng)電機(jī)，看轉(zhuǎn)向是否與轉(zhuǎn)向箭頭方向一致，否則更正。
(二)啟動(dòng)
經(jīng)上述工作后，即可正式啟動(dòng)，并慢慢關(guān)閉手動(dòng)卸載閥，使泵壓力逐漸上升到規(guī)定壓力30MPa，使泵投入正常運(yùn)行。
(三)停泵
1、切斷電源停止運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、對泵站進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)有關(guān)單位。
(四)注意事項(xiàng)
1、泵站司機(jī)經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，并持有合格證后方可操作機(jī)器。
2、泵站運(yùn)行中聲音是否正常，有無漏液現(xiàn)象，壓力是否符合要求，卸載閥是否靈活準(zhǔn)確。
3、隨時(shí)補(bǔ)充乳化液，使液面保持在液標(biāo)2/3以上，液壓箱不能敞蓋作業(yè)。
4、觀察泵體溫度變化，不得超過65℃，觀察潤滑油耗量，如須補(bǔ)充應(yīng)補(bǔ)入適量油脂。
5、泵站司機(jī)必須保證泵站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，泵站壓力不得低于30MPa。
6、泵站司機(jī)必須配備有深度濃度配比檢測儀，隨時(shí)檢查乳化液的配比濃度是否保持在3~5%的要求，嚴(yán)禁乳化液泵打清水。
7、泵站司機(jī)在交接班時(shí)，必須對工作面的管路及各接頭進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)泵站壓力下降到30MPa以下時(shí)，必須及時(shí)查明原因，有損壞管路、接頭等要及時(shí)進(jìn)行處理。
三、交接班制度
1、交接班前按時(shí)在崗位現(xiàn)場進(jìn)行。
2、交接班前按規(guī)定項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行檢查。
3、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七不變”：
交清當(dāng)班運(yùn)行情況，交不清不接;
交清應(yīng)處理問題的原因，交不清不接;
交清設(shè)備故障和隱患，交不清不接;
交清工具和材料分配的情況，交不清不接;
交清場所和設(shè)備衛(wèi)生打掃情況，交不清不接;
交清各種記錄填寫情況，發(fā)現(xiàn)填寫不完整或未填寫時(shí)不接;
交班時(shí)不交給不放心的人或喝酒和精神不正常的人，非指定責(zé)任人不接;
4、交班人未規(guī)定進(jìn)行交班時(shí)，有權(quán)拒絕交接，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、符合交接班規(guī)定時(shí)，雙方在交接班記錄上簽字。
6、記錄填寫要做到：“及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、宋體字”的標(biāo)準(zhǔn)要求。
