河南能源焦煤集團九里山礦 五項機制筑牢“雙節(jié)”安全堤
雙節(jié)期間,對隱患排查治理,一定要加強安全逐級追責,夯實安全生產(chǎn)基礎。9月12日,九里山礦領導在安全生產(chǎn)推進會上強調。進入9月份,該礦創(chuàng)新推出五項管理機制,筑牢安全屏障,為 “雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。
一是重申領導干部24小時值班制度。規(guī)定值班人員必須按規(guī)定填寫值班記錄,并保持手機暢通。對不按規(guī)定值班的,根據(jù)情節(jié)輕重扣除當月“雙基”考核0.5~2分,增強領導干部的安全責任意識。二是加強新巷道質量管理。針對礦井約有8.5萬米巷道失修嚴重的情況,全面排查在用巷道情況,合理報廢、密閉一批巷道,簡化系統(tǒng),降低修理費用,提高礦井的整體安全可靠性。三是深化安全結構工資考核。實行礦長考核副職、副職考核分管系統(tǒng)、系統(tǒng)考核區(qū)隊、區(qū)隊考核班組、班組考核個人的分級考核,構建一級抓一級、一級對一級負責的安全管理格局。四是推行隱患排查分類管理。安監(jiān)科每天對全礦各區(qū)隊排查出的隱患,按照一般隱患、嚴重隱患和重大隱患進行匯總,存入礦隱患信息庫。同時,對所查隱患問題在當天礦安全生產(chǎn)會議上通報,提高各專業(yè)系統(tǒng)隱患治理的針對性,避免同類隱患重復出現(xiàn)。五是嚴格安全培訓。創(chuàng)新實施 “預約制”,采取小規(guī)模、多批次的實操培訓模式,讓員工在規(guī)定時間內,自主參與礦上的實操培訓。此外,該礦還推出 “進級”培訓模式,對員工技能狀況先 “普查”、后培訓,逐級加大實操難度,使員工崗位安全技能達到 “遞進式”提高。