蒲白建莊礦業(yè)：“回”的有序，“撤”的安全
連日來(lái)，公司212工作面回撤工作正緊張有序進(jìn)行，為確保回撤工作緊張有序，安全可靠，公司精心組織，統(tǒng)籌安排，全力以赴安排安全回撤各方面工作，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
統(tǒng)一思想，營(yíng)造安全工作環(huán)境。
“回撤期間，一定要將職工安全放在首位，堅(jiān)決杜絕麻痹大意，思想放松、消極對(duì)待等情況發(fā)生，確保整個(gè)回撤工程安全順利進(jìn)行。”在回撤工作專(zhuān)題安排部署會(huì)上，該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)這樣要求到。
為確?；爻饭ぷ靼磿r(shí)保質(zhì)完成，該公司召開(kāi)專(zhuān)題安排部署會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)安排部署分解任務(wù)。先后通過(guò)班前會(huì)、分析會(huì)、學(xué)習(xí)日等時(shí)間向職工講形勢(shì)、明任務(wù)、傳壓力、定目標(biāo)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)《212工作面設(shè)備回撤安全技術(shù)措施》，各項(xiàng)管理措施制度，詳細(xì)說(shuō)明任務(wù)重心、工作要點(diǎn)，為回撤工作營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí)為做好風(fēng)險(xiǎn)研判工作，提前并制定專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試，確保所有施工人員能夠準(zhǔn)確識(shí)別工作面的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造安全工作環(huán)境。
重點(diǎn)盯守，提前排除安全隱患。
“我們必須要嚴(yán)格貫徹落實(shí)“關(guān)口前移”，安全隱患排查必須做到班班開(kāi)展，堅(jiān)決將安全隱患消殺在萌芽狀態(tài)。”專(zhuān)項(xiàng)排查小組組長(zhǎng)在井下開(kāi)展安全隱患排查時(shí)這樣說(shuō)到，
該公司成立了專(zhuān)項(xiàng)排查小組，充分利用周一、周四的礦井安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查時(shí)間，組織各專(zhuān)業(yè)科室相關(guān)人員，認(rèn)真排查井下工作面的各類(lèi)安全隱患，做到班班檢查，提前防控風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合百日安全大生產(chǎn)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管控，做到不安全不生產(chǎn)、先安全再生產(chǎn)，將安全先行的意識(shí)貫穿于回撤任務(wù)的始終。同時(shí)，針對(duì)工作面多數(shù)液壓支架的共性問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)組織專(zhuān)人進(jìn)行處理解決，安排專(zhuān)人進(jìn)行盯防，確保隱患及時(shí)整改。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障施工順利進(jìn)行。
“相關(guān)部門(mén)要做好協(xié)調(diào)解決回撤期間現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題，跟班人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，解決實(shí)際問(wèn)題，杜絕走過(guò)場(chǎng)，推進(jìn)整個(gè)回撤工程安全順利進(jìn)行。”該公司領(lǐng)導(dǎo)在晨會(huì)上要求到。
為進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)溝通配合，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)整體合力，確保工作面回撤工作有序進(jìn)行，該公司嚴(yán)格按照具體工作安排和技術(shù)措施要求，結(jié)合施工實(shí)際，編制操作性強(qiáng)、安全指數(shù)高的技術(shù)措拖，并對(duì)工作面回撒一通三防、技術(shù)管理、回撤機(jī)電運(yùn)輸管理、安全技術(shù)措施落實(shí)和隱患排查整改工等方面明確負(fù)責(zé)人，同時(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)工作進(jìn)展，隨時(shí)增調(diào)人員，做到科學(xué)決策，合理組織，安全平穩(wěn)，真正形成了指揮有度、分工聯(lián)確、安排到位、執(zhí)行有力的組織力量，確?；爻饭ぷ鬟M(jìn)度。
