安全第一
安全崗位職責的主要目的便是明確規(guī)范各崗位在職人員的職責與權限，使各項工作安全有序的進行。“安全”對于班組長很重要，對于全班人員也是不言而喻的。在講安全、樹立“安全第一、預防為主”的今天，作為煤礦運營公司的一名基層，如何做好班組安全工作，我感觸頗深。
第一：做好班組安全工作，班長是各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行監(jiān)督者，在執(zhí)行監(jiān)督的過程中，必須以“嚴”字當頭，凡事都要嚴肅，嚴格的執(zhí)行各項安全操作規(guī)程及管理制度，嚴格要求全班人員，決不能因崗位或工種的不同而放松安全的警惕性，發(fā)現(xiàn)隱患嚴格要求進行整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
第二：任何事故的發(fā)生都源于細節(jié)的疏忽，安全工作必須從細節(jié)做起，所謂“細”，就是對安全工作要做到細檢查、勤檢查，使員工的每一項行動符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求，從員工勞保用品穿戴到工器具的使用及安全規(guī)程的執(zhí)行，必須一項不漏仔細檢查。
第三：做好班組安全工作必須將安全管理制度落實到位。“實”即是將管理制度落到實處。要充分利用班前會安排工作的時間布置安全工作，每周一次安全活動對其上周安全工作進行總結，下周安全工作進行部署。
第四：安全工作必須持之以恒。“恒”即是下定恒心，堅持到底。不要緊一陣、松一陣、強一陣、弱一陣，安全工作只有起點，沒有終點，只有工作日，沒有休息日，只有長期抓安全，方能保證班組安全生產(chǎn)順利進行;只有長期抓安全，才能保證全班人員的平安。
第五：在保證“嚴、細、實、恒”的前提下，安全工作還需“全”方位的進行，“全”員參與。安全工作沒有旁觀者，沒有配角，都是主角。發(fā)動全員參與的同時還要讓全員明確班組及個人全年的安全目標，為生產(chǎn)保駕護航。
“生命無價，安全為先”，要保證安全生產(chǎn)正常運行，安全管理必須做到“嚴、細、實、恒、全”五點，號召全體人員一起記住“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”!
