準(zhǔn)備隊(duì)傳達(dá)貫徹公司計(jì)劃會(huì)精神 扎實(shí)安排十月份各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

　　10月1日，準(zhǔn)備隊(duì)召開(kāi)隊(duì)委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)貫徹公司計(jì)劃會(huì)精神，扎實(shí)安排十月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，該隊(duì)工長(zhǎng)以上管理人員參加了這次會(huì)議。

　　會(huì)上，首先對(duì)公司計(jì)劃會(huì)精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹，并根據(jù)百日安全活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)十月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行扎實(shí)安排，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是干部職工要始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，時(shí)刻繃緊安全這根弦，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。二是切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，管理人員要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督指導(dǎo)，把職工作業(yè)時(shí)各項(xiàng)規(guī)程措施落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)。三是扎實(shí)執(zhí)行好“手指口述”安全確認(rèn)和現(xiàn)場(chǎng)崗位描述活動(dòng)，人人持證上崗，規(guī)范職工的操作行為。四是控制材料消耗，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策節(jié)支降耗。五是崗位人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，及時(shí)消除安全隱患，確保人員設(shè)備安全。