陜北礦業(yè)張家峁選煤廠“四落實(shí)”確保四季度安全生產(chǎn)工作

　　張家峁選煤廠積極落實(shí)公司關(guān)于“奮戰(zhàn)四季度，決勝攻堅(jiān)年，全力保安全”活動(dòng)通知精神。積極落實(shí)公司級(jí)以上安全生產(chǎn)重要指示，強(qiáng)化安全理念和現(xiàn)場安全管理，厘清四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“四落實(shí)”，確保四季度各項(xiàng)工作有序開展。

　　落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。該廠嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，強(qiáng)化各崗位人員的履職盡責(zé)能力。加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，做到件件有落實(shí)，事事有考核。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員、零散作業(yè)人員的安全管理以及加大“三違”行為打擊力度，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

　　落實(shí)職工安全培訓(xùn)教育。該廠充分利用班前會(huì)、微課堂、微信群等多種形式，開展安全形勢教育，及時(shí)向職工傳達(dá)安全形勢政策，著力培養(yǎng)職工不敢碰、不能碰、不想碰安全底線思維。該廠通過開展“三違危害大討論”、典型事故案例分析、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競賽、安全漫畫話安全活動(dòng)，大幅度提高職工自我防范意識(shí)和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

　　落實(shí)“雙防”機(jī)制管理。該廠牢固樹立“隱患就是事故”的理念，加大隱患自主排查力度，每班進(jìn)行動(dòng)態(tài)崗位排查，每周進(jìn)行各專業(yè)專項(xiàng)排查，對(duì)檢查的隱患建立問題整改清單，做到閉環(huán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“安全許可”工作制度，辨識(shí)評(píng)估作業(yè)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，制定針對(duì)性管控措施，同時(shí)發(fā)揮作業(yè)現(xiàn)場“四員兩長”關(guān)鍵少數(shù)作用，明確現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，將安全責(zé)任落實(shí)到人，確保安全生產(chǎn)。

　　落實(shí)“冬季三防”工作。該廠積極落實(shí)冬季“三防”文件精神，制定冬季“三防”活動(dòng)安排和管理措施。一是對(duì)廠區(qū)內(nèi)各類設(shè)施、設(shè)備、管道進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對(duì)暖氣管路的滴、跑、冒、漏現(xiàn)象進(jìn)行排查，進(jìn)一步落實(shí)設(shè)備防寒防凍措施。二是加強(qiáng)供電管理，對(duì)庫房違規(guī)用電、私拉亂接、線路老化等不符合要求的用電情況進(jìn)行全面檢查。三是對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。四是對(duì)公司在外居住人員的冬季采暖情況進(jìn)行排查，對(duì)于煤爐取暖的職工重點(diǎn)管控。