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“五小”成果管理辦法 總則

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-11-11 14:17 來源:煤礦安全網(wǎng) 五小 成果 成果管理 管理 管理辦法 辦法 總則

  第一條為加強**縣**礦業(yè)有限責任公司(以下簡稱“公司”)“五小”成果的管理工作,激勵廣大員工積極參與小改小革活動,不斷提高工作效率,推進企業(yè)技術(shù)進步,制定本辦法。

  第二條本辦法所稱“五小”成果,是鼓勵廣大員工參與發(fā)明創(chuàng)造活動的統(tǒng)稱,包括“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議”等內(nèi)容。具體包括:

  小發(fā)明:指圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、基本建設及節(jié)能減排等方面,在特定范圍內(nèi)首次發(fā)明創(chuàng)造的某種產(chǎn)品。

  小革新:指對陳舊設備、落后工藝和操作方法等進行各種形式的革新,使工藝進步和某一方面技術(shù)性能得到明顯提高的成果。

  小改造:指對已有設備、用具等進行小型改造以提高工效或廢舊利用。

  小設計:是指外形設計、構(gòu)造設計、產(chǎn)品設計、工藝設計以及為達到某種特定功用的設計等,其成果具有完整性、可實施性。

  小建議:指一般員工對企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理提出的合理化建議,其完成人不包括決策層人員和主要管理人員。

  第三條 本辦法適用于公司各部門及區(qū)隊。

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公安備案號:32031102000832

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