蒲白礦業(yè)煤礦運營公司進基層?聽心聲?辦實事?謀發(fā)展

　　蒲白礦業(yè)煤礦運營公司進基層聽心聲辦實事謀發(fā)展

　　根據(jù)蒲白礦業(yè)煤礦運營公司關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)班子基層調(diào)研活動的通知要求。在多次深入工作現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上,為進一步摸清調(diào)研單位綜合情況,11月21日上午煤礦運營公司執(zhí)行董事胡同計走進第一項目部的快掘隊開展集中調(diào)研。

　　“今天來到第一項目部是為了與大家面對面地交流思想,聽取大家在學(xué)習(xí)、工作、生活上存在的困難,以及對公司發(fā)展的意見和建議,希望大家放下包袱,暢所欲言。有利于公司發(fā)展的建議,合情合理的個人訴求和難題,公司將盡力為大家解決好，大家不要有啥顧慮，就是想與大家聊一聊，看看大家有啥意見和建議，不管大小事，都可以反映。”胡同計說到。

　　在與職工交談中,項目部書記景寶成就黨史學(xué)習(xí)教育、區(qū)隊安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升、為職工辦實事等工作開展情況做了詳細(xì)匯報。隨后,參加座談人員爭相發(fā)言,積極反映在學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的困惑和難題。

　　胡同計對項目部的工作表示肯定,同時就當(dāng)前公司重點工作作了說明，對座談人員提出的各類問題和困難進行了答復(fù)。并對項目部各黨支部今后工作提出要求,一是要持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,增強政治責(zé)任感,提境界、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強能力。二是加強工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和職工行為規(guī)范化管理,增強安全保障系數(shù)。三是班組長及區(qū)隊管理人員要增強執(zhí)行力,切實起到中堅力量作用。四是快掘隊是一支作風(fēng)硬朗、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。作為快掘隊的管理人員，首先要抓好機械設(shè)備的管理，注重設(shè)備的保養(yǎng)，培養(yǎng)和挖掘后備技術(shù)人才。五是加快推進智能化建設(shè),實現(xiàn)“降勞增薪”,進一步增強職工幸福感、獲得感。