為保證安全生產(chǎn)，冀中能源峰峰集團羊東礦營選科采取“一班三查”方式，即班前會查職工精神狀態(tài)、班中查崗位標準操作、班后查工作完成情況，努力做到安全管理不斷線，確保區(qū)隊安全生產(chǎn)。
班前會查職工精神狀態(tài)。該科抓安全從班前會做起，每天班前會上由班隊長對職工的精神狀態(tài)認真進行排查，主要排查職工身體是否健康，注意力是否集中，情緒上是否有波動。發(fā)現(xiàn)身體不佳、注意力不集中、思想情緒有波動的員工，及時停止工作，并針對排查出問題認真分析原因，主動聯(lián)系進行溝通了解實際情況，耐心開展幫教工作，杜絕人的不安全因素。
班中查崗位標準流程操作。抓安全現(xiàn)場是關(guān)鍵，該科要求班隊長抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)，隨時隨地對職工的崗位標準流程操作執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)未按照崗位流程操作的職工，及時制止進行現(xiàn)場教育，并確定為安全薄弱人員，扣除當班績效獎金，班后進行重點教育，規(guī)范其安全操作行為，徹底杜絕違章作業(yè)。
班后查工作完成情況。該科要求每班工作結(jié)束后，由跟班隊長對當班工作任務(wù)完成情況和施工質(zhì)量進行檢查，凡是工作任務(wù)沒有按要求完成，施工質(zhì)量不達標的，由跟班隊長根據(jù)實際情況對施工班組和班隊長給予一定的經(jīng)濟考核，并責令該班組當班整改，如當班未按要求完成整改，區(qū)隊將連帶跟班隊長一起考核，有效激勵了干部職工的工作積極性，增強了干部職工的責任意識，保證了井下施工質(zhì)量。
