鶴煤三礦干部“變擋”干勁“提速”
本報(bào)訊 河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦堅(jiān)持把完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的“晴雨表”，著力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，以過硬的作風(fēng)，促進(jìn)礦井又好又快發(fā)展。今年前11個(gè)月，該礦在確保安全的同時(shí)，煤炭產(chǎn)量達(dá)到96.99萬余噸，完成計(jì)劃的100.13%;總進(jìn)尺5585米，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雷厲風(fēng)行抓落實(shí)——干部作風(fēng)“變擋”。管安全生產(chǎn)先要管好干部，管干部先要管住干部作風(fēng)，是該礦一貫堅(jiān)持的原則。該礦結(jié)合今年工作的特點(diǎn)和實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“忠黨報(bào)國(guó)，奉獻(xiàn)河南”的八字要求，使得廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待工作充滿激情、堅(jiān)定信心，落實(shí)任務(wù)雷厲風(fēng)行、不打折扣。該礦領(lǐng)導(dǎo)不做“二傳手”，各項(xiàng)工作帶頭干、親自干。副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的黨政負(fù)責(zé)人，每天都要有人住礦，遇到問題，不把問題層層“批發(fā)”，親自安排、親自處理。遇到問題不繞道、不推委、不扯皮，使問題在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠及時(shí)有效解決。該礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以礦為家，都能夠堅(jiān)持經(jīng)常深入生產(chǎn)一線抓管理，查隱患，保安全，促生產(chǎn)，為生產(chǎn)一線解難題，服好務(wù)。
用心做事盡職責(zé)——機(jī)關(guān)作風(fēng)“提速”。該礦認(rèn)真秉承“五加二、白加黑”的工作精神，緊緊圍繞礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行“對(duì)口銜接、組織創(chuàng)新、制定制度、服務(wù)監(jiān)管”新舉措。該礦建立起了安全生產(chǎn)技術(shù)科室垂直監(jiān)管范圍和黨群部門安全包保區(qū)隊(duì)聯(lián)系點(diǎn)，讓機(jī)關(guān)干部的力量向基層單位進(jìn)行傾斜，情況在生產(chǎn)一線了解，問題在井下現(xiàn)場(chǎng)解決，作風(fēng)在生產(chǎn)一線檢驗(yàn)。另外，該礦實(shí)行績(jī)效考核制度，讓基層單位給機(jī)關(guān)科室評(píng)定打分，改變了以往個(gè)別機(jī)關(guān)科室“事難辦、臉難看、話難聽、門難進(jìn)”的局面。
腳踏實(shí)地干工作——職工作風(fēng)“給力”。今年以來，該礦注重把礦情教育和工人作風(fēng)建設(shè)，作為一項(xiàng)重要工作來抓，努力建設(shè)出一支艱苦奮斗、吃苦耐勞、能打硬仗工人隊(duì)伍。該礦充分利用培訓(xùn)班、班前會(huì)，向職工進(jìn)行礦情教育，使得職工了解礦井受瓦斯、水、火等多種威脅，積極引導(dǎo)職工規(guī)范操作。春節(jié)期間，該礦涌現(xiàn)出了許多感人的事跡，有的職工拾金不昧，有的職工節(jié)日期間依然堅(jiān)守在百米井下，有的職工舍小家，為大家，有的職工加班延點(diǎn)保安全、保生產(chǎn)、保高效。該礦廣大職工為多出煤、多創(chuàng)效，盡心盡力，無怨無悔，任勞任怨。
許宏勛
