山焦汾西兩渡煤業(yè)加強(qiáng)管理整頓 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律

　　山焦汾西兩渡煤業(yè)加強(qiáng)管理整頓 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律

　　山焦汾西兩渡煤業(yè)擰緊管理整頓閥門(mén)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律管理。一是該公司采用釘釘+人臉考勤機(jī)+虹膜識(shí)別+紙質(zhì)報(bào)工審批考勤管理，細(xì)化人員崗位、各類(lèi)考勤要求，結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格各類(lèi)別工作考勤，對(duì)于不方便管理的采用人員定位軌跡匯總考勤，必要必須時(shí)，混合考勤，綜合考量、統(tǒng)計(jì)，通過(guò)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理，創(chuàng)建精干高效的用工模式，優(yōu)化人力資源。二是嚴(yán)格工作、會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)請(qǐng)銷(xiāo)假管理，確保工作服從服務(wù)，確保責(zé)任銜接配合。加強(qiáng)督查督崗，人力資源中心聯(lián)合紀(jì)委、安全管理部不定時(shí)進(jìn)行查崗，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、中途脫崗現(xiàn)象處罰當(dāng)事人100元/次，發(fā)現(xiàn)打空入井卡人員處罰當(dāng)事人200元/次，全公司通報(bào)批評(píng)。三是重新摸排細(xì)化人力資源教育學(xué)歷等信息，細(xì)化人員學(xué)歷庫(kù)管理，方便參考決策等工作;四是利用班前、班后會(huì)、科務(wù)會(huì)、辦公會(huì)等方式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司考勤管理的相關(guān)要求，將此通知貫徹到每一位職工，督促職工遵章守紀(jì)，正常上班上崗。