調(diào)度員各班次人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（2022年)
(一)大班調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.每天報(bào)當(dāng)?shù)?0萬噸環(huán)保產(chǎn)量(報(bào)經(jīng)管部、發(fā)運(yùn)科)。
2.學(xué)習(xí)完后及時(shí)將學(xué)習(xí)內(nèi)容微信群上傳學(xué)習(xí)照片(集團(tuán)公司培訓(xùn)群)。
3.每月月底18:00前，將調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)快報(bào)上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室(產(chǎn)量、銷量、洗精煤產(chǎn)量、進(jìn)尺、庫存)(郵箱、平臺)。
4.每周完不成指標(biāo)的，書寫欠產(chǎn)欠尺原因分析;月度完不成指標(biāo)的，書寫欠產(chǎn)欠尺原因分析并由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)(18:00之前上報(bào))(郵箱)。
5.每月底定產(chǎn)會后上報(bào)工業(yè)產(chǎn)值、雙控指標(biāo)表、集團(tuán)公司山能月度報(bào)表。
6.月底上報(bào)安監(jiān)局礦值班、帶班表(郵箱)。
7.每月3日前將彬縣18個(gè)報(bào)表匯總后，蓋章報(bào)送彬縣工信部。
8.每周五12點(diǎn)前匯報(bào)安全生產(chǎn)專業(yè)安全督查項(xiàng)目及領(lǐng)導(dǎo)安排的重點(diǎn)工作完成情況(郵箱)。
9.每周五9:00前上報(bào)省國資委疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況周報(bào)(郵箱)。
10.每月5日、15日、25日上報(bào)單班入井百人進(jìn)度表(郵箱)。
11.每周五10：00點(diǎn)前上報(bào)本周原煤產(chǎn)量欠計(jì)劃分析報(bào)告(郵箱)。
12.一般項(xiàng)目且時(shí)間不超過1天的，須提前2天報(bào)送“礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃表”;檢修時(shí)間超過1天或具有特大、重大項(xiàng)目，提前3天匯報(bào)。
13.礦井組織應(yīng)急預(yù)案演練要提前 2 天向集團(tuán)公司匯報(bào)，演習(xí)結(jié)束后2-3日將演習(xí)總結(jié)上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室(郵箱)。
14.每月25日前上報(bào)月度綜采工作面撤除計(jì)劃調(diào)度表(郵箱)。
15.礦井基本情況概況。每季度第一個(gè)月10日16點(diǎn)前上傳xwdds@163.com。
16.每月26日前上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料(郵箱)。
17.各會紀(jì)要的編寫及報(bào)送。
(二)早班調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.交接班查看夜班交班記錄。
2.統(tǒng)計(jì)當(dāng)班各地點(diǎn)及各區(qū)隊(duì)作業(yè)人數(shù)。
3.開始做好各區(qū)隊(duì)早班跟班第一次匯報(bào)與夜班第二次匯報(bào)情況記錄。
4.通過平臺填報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)值班和帶班情況，填報(bào)全天(早、中、夜)采面安裝、初采、初放、結(jié)束回撤情況。
5.查看早會記錄中領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排工作進(jìn)行整理。
6.郵箱轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)下井隱患表，填報(bào)安全日報(bào)表(郵箱發(fā)送)。
7.對井下直通電話及應(yīng)急救援廣播進(jìn)行測試。
8.做好當(dāng)班井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況重點(diǎn)調(diào)度，傳真電文等及時(shí)上報(bào)。
9.沖擊地壓礦井、超千米礦井管控表(14點(diǎn)前填報(bào))，并在平臺上上報(bào)。
10.平臺傳輸日報(bào)內(nèi)容產(chǎn)量、進(jìn)尺、洗精煤量、本煤層產(chǎn)量(掘進(jìn)煤)完不成的注明原因，匯報(bào)本日安全生產(chǎn)主要生產(chǎn)指標(biāo)、銷量、庫存量及存在問題(郵箱)。
11.對早班各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)安全情況進(jìn)行匯總并填寫交接班記錄，對班中出現(xiàn)的影響生產(chǎn)等事故進(jìn)行處理。
(三)中班調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.調(diào)度當(dāng)班各地點(diǎn)及各區(qū)隊(duì)作業(yè)人數(shù)，安排的重點(diǎn)工作、熟知上班工作情況。
2.了解斜井運(yùn)行時(shí)間、水池水位。
3.做好當(dāng)班井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況重點(diǎn)調(diào)度，處理本班傳真來電及電話通知等。
4.整理報(bào)集團(tuán)公司所有報(bào)表臺帳，并上報(bào)集團(tuán)公司(瓦斯抽放日報(bào)表、下井人員調(diào)度表、智能化工作面運(yùn)行情況調(diào)度表)。
5.匯報(bào)掘進(jìn)預(yù)透、貫通、開門情況(通過安全監(jiān)督管理平臺填報(bào))、將各礦開門設(shè)計(jì)長度、每天進(jìn)度、預(yù)計(jì)完成時(shí)間一并匯報(bào)。
6.對中班各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)安全情況進(jìn)行匯總并填寫交接班記錄，對班中出現(xiàn)的影響生產(chǎn)等事故進(jìn)行交接處理。
(四)夜班調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.整理衛(wèi)生，與中班進(jìn)行交接班。
2.統(tǒng)計(jì)當(dāng)班各地點(diǎn)及各區(qū)隊(duì)作業(yè)人數(shù)，并主要。
3.填報(bào)工作量表。
4.開始做好各區(qū)隊(duì)夜班跟班第一次匯報(bào)與中班第二次匯報(bào)情況記錄。
5.匯總安全日報(bào)表、早會報(bào)表。
6.平臺上報(bào)回采工作面撤面準(zhǔn)備、安裝和初采情況、氣體濃度情況表。
7.做好當(dāng)班井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況重點(diǎn)調(diào)度，處理本班傳真來電及電話通知等。
8.對夜班各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)安全情況進(jìn)行匯總并填寫交接班記錄，對班中出現(xiàn)的影響生產(chǎn)等事故進(jìn)行接處理。
9.整理衛(wèi)生，與早班進(jìn)行交接班。
