安徽金巖公司以開展“嚴作風(fēng)、強管理、保安全”活動為契機，把安全工作作為年底重中之重，強化安全管控，抓好冬季“三防”，全力以赴打贏安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)，為明年安全工作開好頭起好步奠定堅實的基礎(chǔ)。
該公司強化安全管控做到“三個到位”。
宣傳教育到位。充分利用班前會向職工灌輸“安全壓倒一切”，“寧愿少生產(chǎn)，絕對要安全”等理念。并且向職工講清楚面臨高空作業(yè)、用電、有限空間、動火作業(yè)等情況時可能帶來的危險和傷害，只有規(guī)范操作，才能避免事故的發(fā)生;充分利用周五安全活動日，組織職工收看事故案例視頻，加大警示教育的力度，用血淋淋的事故案例警示職工，觸動職工，使他們從要我安全向我要安全我會安全轉(zhuǎn)變。同時該公司十分關(guān)心職工的上下班交通安全，專門出臺《安徽金巖高科職工上下班交通安全管理規(guī)定 》，公司煅燒廠、粉體廠與職工簽訂上下班交通安全承諾書。并且經(jīng)常提醒職工自覺遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。不超速行駛，不酒后駕駛，不疲勞駕駛。
安全監(jiān)督檢查到位。該公司、生產(chǎn)廠當日值班人員、生產(chǎn)廠管技人員動態(tài)巡查、盯防生產(chǎn)車間;車間主任中、夜班交接班時段到車間巡查、簽字，重點盯防中、夜班交接班。班前會認真排查隱患人并做好記錄;督查現(xiàn)場機、物、環(huán)及管理上的漏洞;嚴格按章指揮，嚴守集團公司安全供電雙六條、安全管理紅線，切實做到三防三加強兩規(guī)范;對于強令職工冒險作業(yè)造成重傷或重大涉險事故的管理人員，按照事故處理權(quán)限，從重從快追查、處罰;加強電修工、鏟叉車等特種作業(yè)人員安全管理，嚴格執(zhí)行持證上崗、停電掛牌、鏟叉車駕駛“十五不準”等規(guī)定;重點盯防鏟車在煤場、廠區(qū)料坡料倉的作業(yè)安全;加強對鏟車作業(yè)安全雙確認監(jiān)督，定期抽查、考核外委車輛維修質(zhì)量、維修作業(yè)安全。
安全隱患排查及風(fēng)險防控到位。該公司制訂了安全隱患排查及風(fēng)險防控“九個必須”特別規(guī)定。即嚴格落實機電設(shè)備檢修施工措施，必須對施工現(xiàn)場做到嚴格盯防;特種作業(yè)必須按規(guī)定填寫、審批“兩票制”工作票;移動電器漏電保護、潛水泵等必須定期檢查;下斜向斗提、冷卻窯、地下皮帶廊、球磨機等密閉空間巡查必須安排兩人進行，杜絕冒險蠻干;特種作業(yè)必須取得作業(yè)資格證才能上崗作業(yè);對受限空間作業(yè)必須經(jīng)過審批、重要車間、部位(煤磨車間、天然氣管道、氨水罐、油庫等)動火作業(yè)必須嚴格盯防、天然氣及氨水?；芬兹计诽胤N作業(yè)必須重點盯防;對外委施工必須監(jiān)督監(jiān)管和巡查到位。凡違反上述規(guī)定的，按金巖公司安全一號文從嚴從重從快處罰。
在此基礎(chǔ)上，該公司扎實做好冬季“三防”工作。兩廠按照公司的安排，積極行動，組織人員對供水供氣管路進行包扎，為職工浴池安裝空調(diào)和門簾，對損壞的門窗和玻璃及時報修和更換，增強了抵抗極寒天氣的能力;堅持每周組織一次防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題做到有整改措施，有落實整改責(zé)任人，有整改具體內(nèi)容和時間。尤其是針對防火器材缺少損壞的問題及時上報更換、維護和補充，確保防火設(shè)施完好有效。兩廠加強門衛(wèi)管理，規(guī)定凡出入廠區(qū)的每一個人必須認真登記，攜帶東西必須說明情況，得到有關(guān)部門證實確認后方可出廠，否則按偷盜論處，防止物資被盜事件的發(fā)生。
