四季度以來，淮北雙龍公司通風區(qū)以安全標準化管理為抓手，通過狠抓制度管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、工程質(zhì)量管理標準化，穩(wěn)步推進安全標準化管理，不斷夯實通防安全基礎(chǔ)，奮力實現(xiàn)全年“奪勝利”目標。
該公司通風區(qū)以安全生產(chǎn)為主線，進一步嚴格落實安全標準化管理制度，細化分解、明確分工、層層落實責任，做到安全標準化與班組、個人安全工作有機結(jié)合，形成職工行為規(guī)范化，管理標準化，考核嚴細化的安全標準化體系。同時抓好規(guī)程措施和標準化知識學習，以強化干部職工安全標準化意識，提高其安全意識、責任意識和操作技能，確保安全生產(chǎn)。該區(qū)緊抓瓦斯、放炮、煤塵等通防工作管理重點，加大現(xiàn)場管理力度，狠抓施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和考核。嚴格按照安全質(zhì)量標準化要求對通防設(shè)施、安全監(jiān)測儀器的檢查、檢修、維護。跟班干部嚴格按照精細化和流程化規(guī)定抓好現(xiàn)場管理，重點查處通風安全管理標準化標準以及日常工作中的隱患和漏洞。對職工安全行為進行約束和指導，不斷提高其標準化作業(yè)水平，及時消除各類安全隱患。堅持專項檢查和自查自糾相結(jié)合，以高標準、嚴要求抓好細節(jié)管理，嚴格落實執(zhí)行規(guī)程措施和質(zhì)量標準，規(guī)范崗位操作行為，對查出的隱患落實到人，做到閉合管理，推動公司“一通三防”標準化建設(shè)有序、健康發(fā)展。
淮北雙龍公司(張雙俠 )18256191618
