兩渡煤業(yè)堅持走安全高效礦井建設之路，以實現“一隊一面”生產組織為目標，扎實做好攻堅階段的各項工作，保障礦井高效建設。
加強專業(yè)化隊伍建設。進一步優(yōu)化隊伍建設，結合轉崗分流工作，進行專業(yè)化安裝準備隊伍建設，按照“一隊一面”的管理和專業(yè)化隊伍的模式組織施工，“一線滿足、輔助精干、地面機關精簡”的理念核定編制，定崗定編，減少生產輔助和機關工作人員，以達到減人增效的目的。
進一步優(yōu)化生產布局。以高度節(jié)約化生產為指導，優(yōu)化生產布局，減少開采水平、采區(qū)數量，合理控制采掘工作面數量，根據井下回采實際，合理布局，優(yōu)化設計。
加強工作面設計優(yōu)化。加強工作面管理，將現有設計、即將掘進、即將安裝的三類回采工作面的地質資料進行詳細的收集、分析，盡量避免地質構造對工作面正常生產的影響。
