四季度以來，淮北雙龍公司通風區(qū)緊盯隱患排查整治不放松，對安全隱患開展動態(tài)督查，動態(tài)掌控，讓安全隱患“日清日結”，及時消除安全隱患盲點和死角，確保全年“奪勝利”目標的實現(xiàn)。
為深入推進集團公司“嚴作風、強管理、保安全”活動的開展，夯實通防安全管理基礎。該公司通風區(qū)堅持把安全隱患排查整治作為日常生產管理的重要工作來抓，超前防范，遏制各類事故的發(fā)生。該區(qū)每周一由區(qū)長帶隊開展一次全覆蓋安全隱患大排查大整治，所有入井人員帶著隱患排查指標到現(xiàn)場，緊盯重點頭面和安全隱患排查重點，查工程質量、查勞動紀律、查安全隱患，落實現(xiàn)場安全確認，實現(xiàn)流程管控，發(fā)現(xiàn)查找工作中存在的盲區(qū)和盲點，徹底消除各種不安全行為，確保安全生產。充分發(fā)揮干部把關守鎮(zhèn)作用，實現(xiàn)隱患排查“走動式”管理。干部每天跟班帶班，要帶著問題下井，隨身攜帶隱患排查單，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止違章違紀行為，引導大家上標準崗、干標準活、規(guī)范操作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，進一步嚴格隱患排查整治監(jiān)督考核和責任追究制度。每天召開隱患排查整改落實會議，將查出隱患問題匯總分類，建立隱患排查清單，督促落實到位，做好閉合管理，確保隱患有人查，整改有人管，實現(xiàn)安全隱患日清日結，為實現(xiàn)公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展夯實堅實基礎。
