冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘二區(qū)“三劍齊發(fā)”助力節(jié)支降耗

　　四季度以來(lái)，羊東礦綜掘二區(qū)把成本管控作為“渡危求進(jìn)”，深挖內(nèi)部潛力，全面加強(qiáng)節(jié)支降耗，不斷積極探索解決減少浪費(fèi)的合理方法，取得顯著成效。

　　注重“節(jié)約”宣教，提高節(jié)約意識(shí)。該區(qū)在職工中大力宣傳“節(jié)約就是工資、不節(jié)約就是最大的浪費(fèi)”的意識(shí)，著力培育全員、全過(guò)程、全方位的節(jié)約氛圍。讓每一名職工牢固樹(shù)立過(guò)窮日子、緊日子的思想，學(xué)會(huì)“緊螺絲”、“擰毛巾”，立足崗位勤儉節(jié)約、積極主動(dòng)參與增收節(jié)支、修舊利廢、回收復(fù)用、小改小革等活動(dòng)，爭(zhēng)做節(jié)約標(biāo)兵。

　　廣集“金點(diǎn)子”，堵塞浪費(fèi)源頭。該區(qū)通過(guò)收集合理化建議，制作了“舊件回收專(zhuān)用箱”，放置在工作面進(jìn)風(fēng)巷口;有效把變分散回收為集中回收，變頻繁運(yùn)輸為專(zhuān)一運(yùn)輸，變粗放回收為滴水不漏，既減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，杜絕了因舊件回收帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在材料管理方面嚴(yán)格材料發(fā)放、領(lǐng)用手續(xù)，把好材料管理關(guān)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。加大修舊利廢管理力度，按照“廢料巧用、舊料新用”的原則用料，切實(shí)將節(jié)支降耗工作做到實(shí)處。

　　對(duì)標(biāo)“分析”，找出管理漏洞。該區(qū)月末針對(duì)各種材料的消耗，進(jìn)行全面細(xì)致地分析。采取量比，對(duì)比分析工作量相同而材料消耗不同;同期對(duì)比，班隊(duì)在同一地點(diǎn)前后兩個(gè)月材料消耗的對(duì)比分析;班隊(duì)間對(duì)比，一個(gè)隊(duì)不同班組材料消耗的對(duì)比分析。通過(guò)對(duì)比分析查找班班之間、隊(duì)隊(duì)之間材料使用過(guò)程中的管理漏洞，及時(shí)分析總結(jié)，不斷提高材料源頭使用的科學(xué)化管理水平。