兩渡煤業(yè)“三緊盯”薄弱環(huán)節(jié)確保“三到位”

　　兩渡煤業(yè)結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，狠抓自身的安全管理，在安全生產(chǎn)上緊盯薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防死守，嚴(yán)防一切不安全行為，做到“三個(gè)到位”，打響安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力保障安全形勢(shì)穩(wěn)定，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　緊盯意識(shí)薄弱人員，確保“安全第一”思想教育到位。該公司牢固樹立“各級(jí)干部必須頭腦清醒、鐵紀(jì)嚴(yán)明、堅(jiān)守底線，帶著感情抓安全，確實(shí)以鐵的擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、鐵的手腕治患、鐵的心腸問責(zé)、鐵的辦法治本‘四鐵精神’抓安全”的安全理念，充分利用班前班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日、安全活動(dòng)日等形式，組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)指示要求。堅(jiān)持做好必知必會(huì)安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育和不定期抽考相結(jié)合，以考促學(xué)，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)。積極營(yíng)造“人人都是安全員、抓好安全為人人”活動(dòng)氛圍，通過懸掛安全標(biāo)語、開展安全征文、安全警示教育等活動(dòng)，拓展實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+安全、心理疏導(dǎo)、聯(lián)手幫教、案例警示等多種教育方法，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)各類“三違”人員的思想教育，通過親情關(guān)懷、安全不放心人排查幫教等，讓意識(shí)薄弱人員從內(nèi)心深處增強(qiáng)安全責(zé)任安全意識(shí)。

　　緊盯管理薄弱環(huán)節(jié)，確保“警鐘長(zhǎng)鳴”措施落實(shí)到位。該公司突出礦井水治理、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸安全管理，確保隱患閉環(huán)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)工作面頂板和防塵治理以及輔助運(yùn)輸、設(shè)備設(shè)施使用管理、安全保護(hù)設(shè)置等現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理。突出礦井水防治，提高排水系統(tǒng)可靠性。突出輔助運(yùn)輸管理，抓好動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，鞏固提升現(xiàn)場(chǎng)整治效果，有效防范零打碎敲事故。堅(jiān)持開展“橫向到邊、縱向到底”的隱患排查活動(dòng)，各專業(yè)系統(tǒng)將隱患易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行歸納梳理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程措施，做到防患于未然，筑牢礦井安全基礎(chǔ)防線。

　　緊盯檢查薄弱時(shí)段，確保“安全隱疾”整改排除到位。該公司通過采取“零點(diǎn)”行動(dòng)、專項(xiàng)督查等方式嚴(yán)查“三違”，及時(shí)處置和消滅動(dòng)態(tài)隱患，防范各類事故發(fā)生。堅(jiān)持全員排查隱患活動(dòng)，各專業(yè)組織人員進(jìn)行隱患排查，找出各專業(yè)范圍內(nèi)存在的不安全因素，確定整改措施，形成了多層次、全方位立體排查整改格局。同時(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，按照“一崗多能、區(qū)域巡查、重點(diǎn)盯防”要求，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，加大安全績(jī)效考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)知責(zé)履責(zé)、失職追責(zé)”要求，讓安全管理不到位的單位和個(gè)人丟面子、丟票子、丟位子，確保安全監(jiān)督檢查全方位、全覆蓋。