冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　今年以來(lái)，羊東礦堅(jiān)持“開(kāi)工即達(dá)標(biāo)、完工即精品”的理念，出重拳、亮真招，多管齊下，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

　　有尺子就要量出精準(zhǔn)刻度。該礦堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，練“內(nèi)功”強(qiáng)機(jī)制，采取知識(shí)講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)準(zhǔn)化思維根植于每一位干部職工心中，形成覆蓋全員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。深化編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板，實(shí)施線性管理，做到錨桿(索)一條線、管路一條線、照明一條線、水溝(槽)一條線、電纜一條線、牌板一條線、單軌吊一條線、風(fēng)筒一條線、皮帶一條線、材料放置一條線，實(shí)現(xiàn)物料碼放整齊劃一，線纜吊掛平直有序，開(kāi)關(guān)設(shè)備保護(hù)齊全、安全可靠。

　　有標(biāo)準(zhǔn)就要從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)。該礦充分發(fā)揮層級(jí)管理作用，持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，按照“橫向到底、縱向到邊”，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建責(zé)任主體。礦每周開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查，動(dòng)尺子、動(dòng)量具，月底將每周檢查驗(yàn)收結(jié)果一并納入?yún)^(qū)隊(duì)考核，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組人員動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)意識(shí);每天早安會(huì)通報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面的問(wèn)題，并對(duì)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行綜合分析，找出共性問(wèn)題，編制整治措施，開(kāi)展評(píng)優(yōu)找差。每季度開(kāi)展高質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，以工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評(píng)差為抓手，對(duì)各生產(chǎn)頭面、掘進(jìn)巷道、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)等進(jìn)行評(píng)優(yōu)找差，對(duì)治理不到位、不作為、慢作為的相關(guān)單位及責(zé)任人進(jìn)行考核扣罰，以從嚴(yán)問(wèn)責(zé)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。

　　有亮點(diǎn)就要以點(diǎn)帶面達(dá)標(biāo)。該礦突出嚴(yán)細(xì)管理，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，制定《羊東礦關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排意見(jiàn)》，修訂完善可量化、可檢查、可考核的標(biāo)準(zhǔn)清單一百余項(xiàng)，對(duì)支護(hù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程等重要事項(xiàng)全面梳理，每月確定標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理核心，編制月度標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)規(guī)劃，排定月度標(biāo)準(zhǔn)化工程，要求各專業(yè)每月必須創(chuàng)建“亮點(diǎn)項(xiàng)目”，每季度至少創(chuàng)建一個(gè)“精品工程”，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中突出特色、以點(diǎn)帶面、全力推進(jìn)，并逐步把“亮點(diǎn)項(xiàng)目”串聯(lián)為“精品工程”，逐項(xiàng)、逐點(diǎn)、逐線、逐面達(dá)標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)了由“重結(jié)果”到“抓過(guò)程”和由“靜態(tài)”到“動(dòng)態(tài)”的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。