第一項目部快掘隊積極貫徹落實集團公司會議精神,從抓好基礎(chǔ)管理、合理安排崗位人員、加強標準化工作等多方面著手,完善各項部署,為安全生產(chǎn)工作的順利推進奠定扎實基礎(chǔ)。
抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,重點強調(diào)安全注意事項,嚴格職工的規(guī)范操作;合理安排崗位人員工作,確保井下安全生產(chǎn)正常運行;對于質(zhì)量標準化檢查出的問題,逐條逐項進行整改落實,確保標準化工作落實到位;開展好機電專項整治,促進礦井機電設(shè)備管理方面上一個臺階;抓好各系統(tǒng)和各作業(yè)地點的安全管理工作;著手全員安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)工作;做好“雨季三防”準備工作。安監(jiān)處要嚴格督查各隊組的班前會內(nèi)容、班前會質(zhì)量,及時檢查崗位人員的人數(shù)及工作安排情況,嚴厲打擊習(xí)慣性違章,對各隊組進行考核、分類、公示,嚴格落實到位。