冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)嚴(yán)抓細(xì)管加強(qiáng)機(jī)電管理確保安全生產(chǎn)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)嚴(yán)抓細(xì)管加強(qiáng)機(jī)電管理確保安全生產(chǎn)

　　一直以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)不斷強(qiáng)化措施、嚴(yán)細(xì)管理、狠抓落實(shí)，切實(shí)保障機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

　　該公司嚴(yán)抓安全教育不放松。堅(jiān)持把安全教育作為塑造職工安全行為的重要環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，深入開展班前崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作描述、安全常識提問、寫安全保證書等活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全意識;對出現(xiàn)違章人員，實(shí)行“三違”人員現(xiàn)身說法，用自身的事警示教育身邊的人，提高職工自主保安能力。針對特別時(shí)期職工思想活躍的特點(diǎn)，認(rèn)真開展分析、走訪、談心三項(xiàng)思想政治工作，嚴(yán)查安全不放心人，及時(shí)化解職工思想疙瘩，理順職工情緒，確保職工思想穩(wěn)定。

　　該公司結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)設(shè)備維修周期排定設(shè)備維修、維護(hù)時(shí)間，制定了詳細(xì)的日檢、周檢、月檢、年檢制度，每周都要對機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、主要運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行集中檢查、維護(hù)和檢修，改變了以前機(jī)電設(shè)備管理中存在“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的被動(dòng)現(xiàn)象。嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)內(nèi)容和月檢查重點(diǎn)進(jìn)行檢修;機(jī)電維護(hù)人員每天對包保的每臺機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次全面 “體檢”，避免設(shè)備“帶病”運(yùn)行，降低機(jī)電設(shè)備故障率。同時(shí)，加強(qiáng)地面各作業(yè)場所安全管理，加大自檢自查力度，各級管理人員深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，防止地面作業(yè)時(shí)安全事故的發(fā)生;依靠科技進(jìn)步，提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平，針對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)事故多發(fā)現(xiàn)象和薄弱環(huán)節(jié)，開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新課題研究。進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持小改小革，推廣使用新技術(shù)、新工藝，實(shí)施礦井科技改造項(xiàng)目，提升機(jī)械化管理水平;嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，實(shí)行事故責(zé)任倒推、安全隱患倒追、安全職責(zé)倒查責(zé)任制，真正做到責(zé)任落實(shí)到隊(duì)、班組、個(gè)人，對違章行為嚴(yán)格按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。

　　(郭聰)