沒有安全生產(chǎn)一切都無從談起

　　沒有安全生產(chǎn)一切都無從談起

　　沒有安全生產(chǎn)一切都無從談起，對(duì)安全生產(chǎn)，怎么強(qiáng)調(diào)和重視都不過分。近期，全國(guó)連續(xù)發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故，傷亡慘重，教訓(xùn)慘痛，再次為我們敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。每一起安全事故發(fā)生的背后，都存在著各種原因和問題，但最主要的就是安全監(jiān)管不到位，安全責(zé)任不落實(shí)。

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。抓好安全生產(chǎn)就是把安全工作抓在手上、落到實(shí)處，首先要從思想上高度重視，不可否認(rèn)，剖析許多安全生產(chǎn)事故的原因，究其根本還是逃不過思想麻痹、疏忽大意，未能從思想上把安全工作放在心上。俗話說“不以規(guī)矩，不成方圓”，必須從“根”上把制度立起來、規(guī)矩嚴(yán)起來，讓制度更科學(xué)，管理更高效，讓制度真正成為不可觸碰的“高壓線”，當(dāng)前針對(duì)“兩節(jié)三會(huì)”特殊時(shí)期，晉能控股集團(tuán)再次重申了30條干部作風(fēng)問題和事故隱患排查治理“十假”行為，就一針見血的指出了制度的準(zhǔn)確制定和及時(shí)出臺(tái)對(duì)于遏制安全事故是至關(guān)重要的。由此可見，規(guī)章制度不僅要認(rèn)真遵守，而且要嚴(yán)格執(zhí)行。

　　防之于未萌，治之于未亂。堅(jiān)持源頭治理，就是要從傳統(tǒng)“查事故”向“管源頭”轉(zhuǎn)變，從事故追查處理向隱患排查治理轉(zhuǎn)變。以科學(xué)態(tài)度把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，以系統(tǒng)思維強(qiáng)化隱患排查的方法和手段，以嚴(yán)肅認(rèn)真加強(qiáng)源頭治理，以注重細(xì)節(jié)落實(shí)安全措施，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性、整體性、實(shí)效性。通過強(qiáng)化源頭防范、系統(tǒng)治理，從事后追查向事前防范轉(zhuǎn)變等，不斷加強(qiáng)事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)，做到監(jiān)管在事故發(fā)生之前，做到防范在萌芽狀態(tài)之先。針對(duì)微小的安全隱患，我們絕不放過，要深挖根源，預(yù)判剖析，從嚴(yán)從細(xì)排查。應(yīng)經(jīng)常性開展全系統(tǒng)、全過程的涉事隱患和變化作業(yè)的排查整治，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真查找“源頭”，深刻剖析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有構(gòu)建起源頭治理與風(fēng)險(xiǎn)防范工作機(jī)制，才能更好地掌握安全主動(dòng)權(quán)，將事故發(fā)生的概率降到最低。

　　安全工作重在落實(shí)，落實(shí)在于執(zhí)行。抓好安全工作重在嚴(yán)格落實(shí)，制度設(shè)計(jì)得再好，如果不執(zhí)行、不落實(shí)也是“紙上談兵”。無論是“物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理的漏洞缺陷”，人在安全管理中占有主導(dǎo)作用。在日常生產(chǎn)中，哪怕是設(shè)備上的一個(gè)螺栓墊片松動(dòng)，也要按照操作規(guī)程及時(shí)緊固到位，防止震動(dòng)脫落。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕搞變通、打折扣、走過場(chǎng)現(xiàn)象?，F(xiàn)在距離春節(jié)就差14天了，各單位緊盯目標(biāo)任務(wù)，努力沖刺產(chǎn)量，但越在時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的時(shí)候，我們?cè)揭３智逍训卣J(rèn)識(shí)，牢固樹立“生命至上”理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終要“安”字當(dāng)先，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，狠抓制度落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，把規(guī)章制度落實(shí)到位，把安全措施執(zhí)行到底，從根本上消除事故隱患，有效遏制零星事故的發(fā)生。

　　沒有安全生產(chǎn)一切都無從談起。

　　彭斌