朔州煤電鐵路管理分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆二次職代會(huì)精神

　　近期，朔州煤電鐵路管理分公司迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹晉能控股集團(tuán)一屆二次職代會(huì)精神熱潮，切實(shí)把干部員工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到晉能控股集團(tuán)職代會(huì)各項(xiàng)決策部署和要求上來(lái)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)在公司有力推進(jìn)、有效落實(shí)，助推企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步。

　　該公司充分利用中心組學(xué)習(xí)、周四集體學(xué)習(xí)日等時(shí)間，大力宣傳職代會(huì)精神主要內(nèi)容，在廣大干部職工中引起強(qiáng)烈反響，大力宣傳職代會(huì)精神主要內(nèi)容，讓廣大干部員工隨時(shí)看、隨時(shí)學(xué)，確保會(huì)議精神家喻戶曉、深入人心。

　　同時(shí)，該公司圍繞“十無(wú)一飄紅”目標(biāo)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，大力實(shí)施“網(wǎng)格化”管理，層層分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，形成“橫向到邊、縱向到底、工作到點(diǎn)、責(zé)任到人”的安全管理體系;圍繞“196111”工作目標(biāo)體系和“12311”行動(dòng)計(jì)劃，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化“三化”管理，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，以“一家人”“一條心”的團(tuán)結(jié)干勁，深化“清單化”、“網(wǎng)格化”管理，守牢安全生產(chǎn)底線，深挖生產(chǎn)潛能，聚力降本增效，在重點(diǎn)、難點(diǎn)上下功夫，在亮點(diǎn)上求突破，把行動(dòng)聚集到結(jié)合工作實(shí)際狠抓落實(shí)上來(lái)，真抓實(shí)干，奮勇?tīng)?zhēng)先，當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的拓荒牛，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新目標(biāo)、新要求，對(duì)標(biāo)找差距、補(bǔ)短板，順利實(shí)現(xiàn)2022年首季開(kāi)門紅，高水平、高起點(diǎn)、高質(zhì)量開(kāi)啟全年工作，真正讓職代會(huì)精神生根發(fā)芽。