井下隊黨政一班人、各班組職工，全隊上下勁往一處使，以加強“安全風險預防、消除危險隱患、杜絕各類事故”為目標，堅守安全紅線意識和底線思維，堅決打贏安全攻堅戰(zhàn)。
一、守住安全理論關。采取一對一互動模式，緊緊圍繞在工作中出現(xiàn)的新情況新問題進行集體討論，進入工作現(xiàn)場實地查看，提出具體的整改措施。通過現(xiàn)場為有疑問的職工進行答疑解惑的方式，為現(xiàn)場的作業(yè)人員提供了更加直觀的提高技術、提升素質(zhì)、強化個人業(yè)務本領的平臺。
二、戴緊安全防滑鏈。以班組作為安全隱患整改主體，始終堅持“小隱患不過班、大隱患不過夜”的原則，做到檢查細致入微沒有死角、整改及時力度大、責任劃分措施落實到位、件件事情有回應，使隱患檢查、整改措施落實有效的形成良性循環(huán)，在全隊營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、提高職工的安全警覺性。在安全文件、安全知識的宣傳上，通過警示教育、安全知識培訓、家屬協(xié)管會等工作，確保讓安全理念、如何做到自己的行為安全在每個職工心中開花、在每個職工日常的工作中結(jié)果。
井下隊全隊的干部職工，在安全管理方面，至始至終不驕不躁、不懈不怠，狠抓過程、嚴格獎懲，為全隊的安全生產(chǎn)和工作的順利開展筑牢新的“銅墻鐵壁”。
