羊東礦營選科以“互動提問、宣傳教育、隱患自檢、現(xiàn)場管理”的“四式”工作法，全方位提高職工安全意識，提升安全管理水平，筑牢安全生產(chǎn)根基。
互動提問營造氛圍。該科利用班前會時間，采用現(xiàn)場互動提問形式，由職工互相提問集團公司“13589”安全管控體系、手指口述、崗位描述、準軍事管理，使大家便于記憶消化和吸收，讓職工在輕松的氛圍中固化安全知識。
宣傳教育入腦入心。該科采取科長、黨支部書記專題講座、職工會、班前班后會學(xué)習(xí)等形式，認真貫徹落實安全工作會議精神，要求科隊不斷加強安全理念、事故案例的學(xué)習(xí)宣貫，努力營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的活動氛圍。
隱患排查務(wù)求實效。該科要求管理人員要進一步加強現(xiàn)場隱患排查，跟班人員下井每次隱患排查時反饋不低于2條有價值信息，對檢查出的隱患提出限期整改并落實到人，安排專人負責(zé)復(fù)查落實情況，做到了小隱患整改不過班，大隱患整改不過天，徹底把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
嚴抓現(xiàn)場管理不放松。該科以現(xiàn)場管理為重點，全力抓好安全管理，細化管理人員安全責(zé)任落實，形成“科保班組、班組保職工、職工保現(xiàn)場”安全聯(lián)保機制，確保安全管理無疏漏。此外，還采取了不定時蹲點形式，組織管理人員深入到重點崗位進行檢查，對查出違反操作規(guī)程人員堅決做到“不講情、不留面”，力求做到隱患排查“無盲科”，有效杜絕了安全事故。
